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RtCatch系列

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  • 开课时间:2011年03月29日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2011年03月31日 17:00 周四
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:108204
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

专业的国际人力资源培训让你在管理中得心应手!

RtCatch人力资源量化管理分析师认证课程招生简章
人力资源是一个发展蓬勃的学科,应用领域十分广泛。随着知识经济时代的到来,人力资源这一核心资源越来越凸显其优势和重要性。全球人资量化管理系统(中文版)简称RtCatch,是世界500强企业及国内大型人资系统认证最佳选择。RtCatch课程突破传统的“选、用、育、留”模块,从战略着眼、战术着手、体系思维,打造人力资源体系的立体课程设计,让人力资源管理人员不仅能成为企业的“人才专家”,更加能成为企业的“运营专家”。

RtCatch六大优势
全球每百家优秀企业,就有一家使用过RtCatch产品
RtCatch是全球顶级人才价值发展及人员目标管理系统,RtCatch超过40年的历史,拥有全球80,000家知名或大型企业用户,有效案例高达2100万人,
RtCatch领跑全球人资四十年,进入中国仅三年便硕果累累
在中国已有数千家国际化或知名企业约50,000高阶管理者亲身使用。受测者与分析者均表示对各项指标给予6星级的评价,同时远超过其它国际或国内类似的人资管理系统,无论在专业或技术支持上更是全国一路领先。
RtCatch涵盖所有人资培训模块,并首创逐项量化图表,让受众一目了然
RtCatch人资量化管理提供企业;计算人力、才能、行为、工作变化、风险、目标管理、绩效预测、人力变化及风险、建立管理与指导、团队共识,人员评估与发展战斗力分析、目标度、成就度、心情度、满意度、压力度、移动度、潜在问题分析等52项量化指标。另分析41项个人综合能力、27项竞争力、16项工作风险管理及数百项评估报告为企业建立人才管理及强大防火墙。

RtCatch为企业提供具体建议,确保行之有效
透过52项人资量化指标及数百项管理指针,提供不同管理阶层在细化或方向上做出正确发展与决策。并提供在不同阶段发展设计相应的人资架构及培训计划,以符合企业的战略发展。

RtCatch中西合璧,在业界遥遥领先
全球Apple、Google、Coca-Cola、NIKE等企业运用不同的人力量化管理,为人才发展建立明确指导与规范,RtCatch人资量化管理提供多项测评、管理及解决方案等模式,运用网络化便利企业使用,同时可查询组织成员想相关管理信息。

RtCatch人资量化管理分析师是真正的国际人资专家
1.运用独步全球量表设计的新概念,使学习者容易理解。
2.组织量化管理实施时间快速且精准有效,同时摆脱咨询公司冗长时间与费用。
3.由专业紫丝带级别教练为您亲自教导与辅导保证学习质量。
4.透过专业量表为企业发展把脉,提供人力战略规划。
5.可透过相关培训扩大组织管理阶层容易学习及运用。
6.建立企业人才量化管理及绩效辅导。
7.提供诊断分析与科学管理并重的模式。
8.可提供系统或认证后长期技术支持。

课程介绍
课程名称:RtCatch系列

本课程名称: RtCatch系列

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