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情景领导

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  • 开课时间:2011年03月05日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年03月06日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 徐 斌
  • 课程编号:108259
  • 课程分类:领导力
  •  
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课程收益:

创造新的领导风格;创造新的合作模式;创造新的目标体系和创造新的领导力

课程大纲:

一、解读领导力要素:潜能、沟通、关系。
认知人的心智模式;
引领的魅力;
定时炸弹的解除;
信任空间搭建;
盈利的关系。
二、实施引领技术:通道、承诺、领导。
认知领导-引领模式;
情境领导-力;
目标导向技术;
可塑的的目标;
部属对领导-力的接受。
三、个人和组织绩效:绩效、生活、平衡。
认知能量培养模式;
共享的愿景
自身平衡;
自我意识醒觉;

培训师介绍:

 
师资介绍:首经贸大学 徐 斌 教授
经济学博士,曾任美国MOTOROLA公司专家级管理职位,主持领导力开发、绩效管理等项目。现任首都经济贸易大学劳动经济学院副研究员,人力资源管理研究中心主任。中央电视2台《商务时间》、《绝对挑战》专家策划组成员,中央台《劳动与就业》等电视台管理项目设计与演讲专家。其培训资质(培训认证)--领导力类主要有:
1)美国-台湾PDP(领导力特质测评)资商师;
2)人事部《国家职业经理人资格认证》专家顾问;
3)香港国际专业培训师(PTT)认证;
4)美国领导力中心《情景领导》认证;
5)英国《六顶思考帽》认证;
6)劳动部《通用管理能力资格认证-英国》教材编写顾问、TTT讲师等。
课程导读:
新情境领导7点法则:
1 一致对外:激发法则 ― 战略;
2 因您而变:自然法则 ― 策略;
3 员工呈现:一线法则 ― 战术;
4 创造资源:能源法则 ― 弹性;
5 打造价值:银行法则 ― 信任;
6 匹配风格:灵活法则 ― 同步;
7 惊喜醒悟:信念法则 ― 奇迹。
徐斌教授携中国实践、美国、英国、德国的最新案例研究成果,从新的角度跟企业中高级领导者一起突破思维局限,通过内在转变,创造新情境;学会运用直接的7大变革工具,打造一支最具有特色的、业绩自我发展的团队!

本课程名称: 情景领导

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