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领导力与企业文化

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培训受众:

董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员

课程收益:

打造实现企业愿景、充分发挥企业核心竞争力企业文化

课程大纲:

课程前言:


在今天的意识时代,管理者越来越认识到企业文化的力量,用Bill Gates的话讲:管理的最高境界是用文化管理企业。

但因为种种原因,许多机构的企业文化未能有效发挥。除了企业出现发展瓶颈,团队、顾客、股东也得不到最大满足。目前常用工具是心理学,而心理只是企业和团队整体发挥的一部分,管理者需要更多的工具。要突破,管理者不仅要对企业文化有整体认识,而且要对自己与团队状况知己知彼。
课程时长: 2 天

课程形式:

以如下实例讲解, 实战练习,分组比赛等方法, 结合企业文化、高管峰值诊断和咨询(另预约)。

课程投资:4800¥/人(5周年优惠)


课程大纲

A.企业文化的基因和力量

1.个人意识层次
2.人性及后天发展与决策、动力、执行
3.第三代管理――企业文化
4.意识时代

培训师介绍:

 
杨斌: 创始人兼首席顾问,致力于高端人力资本和国际竞争力。毕业于复旦大学医学院,兼修法律;后在UCLA附属医院及得州科大做内科及心理科住院医,兼修美国经济法和经济学。杨在修复人力资本上超越哈佛大学,并被列为帮助总裁应变管理的顶级专家,应邀在北大、复旦等商学院讲学。主讲包括:《领导力和企业文化》、《减少决策盲点,突破发展瓶颈》、《中西文化差异对企业国际竞争力的冲击》、《奋斗中的脑力、魅力、耐力、体力》等。客户包括:SIAG、内华达州房地产、西线奥美、平安等。

本课程名称: 领导力与企业文化

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