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研发创新管理CTO高级研修班

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培训受众:

制造型企业CEO/总经理、企业研发总经理/副总/总监,公司总工/技术总监研发部门经理,研发项目经理,产品经理,PMO(项目管理办公室)成员、研发与生产工程技术人员、测试、QA、对研发管理感兴趣之企业界人士(不对学员专业技术背景作限制)

课程大纲:

如何开发满足客户需求、超越客户期望的新产品,从日趋激烈的红海市场跨入高利润的蓝海市场,实现企业持续、快速、高附加值成长,是中国制造业突破发展瓶颈的关键!中国制造业正在经历由“中国制造”到“中国创造”,由模仿创新到自主创新的华丽转身。
作为国内一流学府,以及其强大的工作底蕴、持续领先的科技创新,被誉为“东方的麻省理工大学”。内燃机、电机、中文打字机、万吨轮、核潜艇、气垫船、战斗机、运载火箭、人造卫星……,无数中国“第一”都凝聚着交大的科技智慧。在中国制造业转型升级的关键时期,整合优质的教学资源和技术平台,退出系统前瞻、具有产学研独特优势的研发创新管理CTO高级研修班,立足“务实”与“创新”的教学理念,针对中国制造业产品研发的关键问题,精选研发管理核心课程,提供系统实用的解决方案、模板和IT工具,帮助企业孵化创新产品,催化企业盈利模式升级。谁将成为中国的“苹果”?让我们鼎力相助!
一、模块课程设置
1、 创新战略模块
盈利模式与战略创新
品牌价值营销
管理创新与企业家精神
2、 研发管理模块
产品研发管理
研发项目管理与成本控制
工业设计理念与案例剖析
新产品产业性流程
TRIZ―产品研发创新利器
工具辅导(CAD/CAE/CAPP/PDM)
3、 讲座论坛模块
学员沙龙:科技政策/专利等
对接课程:精益生产核心课程
突破企业发展瓶颈(论坛)
4、 增值服务平台
产品推荐、工艺设计、专利服务、科技基金申请、实验室推荐、产品孵化等
二、课程特色
1、 强大专家团队+系统实用课程
知名教授、产品设计、工艺、研发专家、政府相关部门领导组成专家团队;精选系统创新研发课程,融方法、案例、模板、工具于一体,快速掌握产品研发核心技能。产品卓越灵动,自热胜人一筹。
2、 产品+工艺+制造
从产品设计、工艺设计到精益制造,我们的课程体系贯穿产品增值的每个环节,我们不只在学习,更是在探索与发现产品的智慧、科技的智慧、制造的智慧。
3、 产学研一体化
推荐产学研最新产品,探求沉淀专利的成果转化,协助企业孵化创新产品。也许学了课程,你就同时得到了一个好产品、好创意,至少有了一个好的起点。
三、核心课程介绍
创新战略模块
1、 盈利模式与战略创新
创新从盈利模式开始,透过案例分析,介绍公司盈利模式、战略创新思维、产品与服务创新、管理与服务创新之间的关系,为企业的研发创新提供商业本质与战略的思考角度。
2、 品牌价值营销
充分借鉴世界著名公司的成功经验,力求从企业的内在发展动力出发,寻求企业持续增长的价值本源,并全面颠覆营销管理4P/4C传统套路,以价值为核心,从品牌的价值确认、价值定位、价值传递、价值沟通四个方面揭示企业品牌建设的全过程。
3、 管理创新与企业家精神
当前经济发展的特点;经营方式的变化;五个竞争力模型;壁垒的进与出;市场竞争中的三大基本战略;企业家应具备的精神;经营中的创新思维;企业经营管理的信息化。
研发管理模块
1、产品研发管理
产品研发流程管理概述;研发的特点及风险规避;研发管理水平等级;集成产品开发IPD流程;产品平台规划;并行工程、同步工程、协同研发;质量功能展开QFD方法;设计公理;价值工程;目标成本核算与控制;逆向工程;快速成型;快速制造
2、 研发项目管理与成本控制
研发项目管理概述;新产品研发项目计划制定;项目管理办公室(PMO);进度、资源计划与控制;项目计划制定原则、要素与步骤;PBS、WBS、OBS、RBS应用;PERT图绘制;关键路径法;快速跟踪法;控制与评审计划;项目审计;项目风险管理… …
3、 新产品产业化流程
新产品产业化流程概述;工程图纸、BOM准备;工、模、夹具设计;PAM、PSM、TTP、PPM、PCM法;EVT、DVT、PVT法;爬坡实验;工程变更(ECM)管理流程;工艺方法;… …
4、 工业产品设计理念与案例剖析
工业设计概论;产品创造设计与产品创新设计;设计与工业设计;工业设计的本质和特征;工业设计的经济价值创造;工业设计与边缘学科;色彩设计;产品文化整合设计的具体策略……
5、TRIZ―产品研发创新的新利器
TRIZ法基本思想和体系;专利分级与系统进化S曲线;技术系统进化及其模式分析;物理矛盾与技术矛盾解决原理;物质-场模型分析;ARIZ算法简介;TRIZ法的产生和发展… …
6、 研发工具:CAD/CAE/CAPP/PDM
提供最新最实用的研发技术IT工具的使用培训
讲座论坛
不定期举办学员沙龙,邀请科委、专利局、高校技术成果管理部门领导专家,提供外部咨询,举办新产品、新创意的成果分享,同时对接交大生产总监班精益生产核心课程,受邀参加交大继续教育学院的“突破企业发展瓶颈”系列讲座。

课程费用:14800元/人。(包括培训费、资料费、上课期间午餐费、结业联谊聚餐费、参观考察、证书审批与制作等费用),其它团队活动参加者费用自理,学校协助班委安排。
学业认证
完成课程学习并通过相关考核者,可获得《上海交通大学研发创新管理高级研修班结业证书》,结业证书在上海交通大学归档注册。

培训师介绍:

 
王老师:安泰管理学院教授,E-MBA、MBA导师,城市管理研究所所长,上海21世纪发展研究院秘书长。个人传记被收入英国剑桥《世界名人录》、美国《国际杰出人物辞典》和《世界五千名人录》。
仰老师:安泰管理学院教授、原交大管理学院副院长,曾任上市公司董事总经理、国内某城市副市长,集“官学商”于一身的著名企业运营专家。
薛老师:学继续教育学院特聘教授、高级工程师、美国韦伯斯特大学工商管理硕士(MBA)、曾担任国内某大型知名民营企业副总工程师及首席运营官(COO)、索尼(泰国)公司高级工程师及产品经理,美国微电子公司项目经理和副总、上海贝尔生产总监,具有丰富的欧美日及国有研发、产业化及制造产品全生命周期管理经验。
许老师:国内工业设计领域的权威,浙江大学工业设计系教授,教育部工业设计专业教学指导委员会委员,浙江大学宁波理工学院特聘专家、工业设计系主任、工业设计与产品创新研究所所长,北京邮电大学、哈工大、济南大学等兼职教授。主要研究方向:产品创造与产品创新设计、工业设计学理论、设计方法论。
张老师:西安学工学学士、管理学硕士,先后任职于华为 & 迈瑞等大型企业,担任项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。后从事研发管理咨询,先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地,在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。
王老师:北京博纳&盛道公司高级董事,国家注册咨询师;《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人;清华大学、北京大学、上海交大客座教授。现任多家大型民营企业的独立董事;15年以上的企业管理运作经验,曾先后任比利时埃特尼特(中国)有限公司;德国贝塔斯曼(中国)有限公司等多家跨国公司的营销副总及高级管理职务。

本课程名称: 研发创新管理CTO高级研修班

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