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TOP项目管理

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  • 开课时间:2007年03月22日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2007年03月22日 17:00 周四
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10857
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

TOP PM就是涵盖Theories(理论)、Operations(运营)、Practices(实做)三个角度的全面性项目管理课程。

课程收益:

培训目标:
? 掌握项目管理流程
? 学习计划要执行的工作(Planning the work)的方法
? 掌握研发项目中制定预算的方法和应用
? 学习执行计划好的工作(Working the plan)的方法
? 学习掌控项目进度的方法和应用

课程大纲:

课程大纲:
? 项目与项目管理
? 项目管理的最新发展
? 项目成功的涵义及其因素
? Planning the work
? 范围描述过程
? 管理项目工作顺序
? 活动排序的原则
? 活动排序的方法
? 制定项目工作期
? 制定项目进度
? 初步的项目进度开展
? 如何压缩进度
? 制定项目预算编制
? 项目预算的构成
? 项目成本的估算方法 ? Working the plan
? 项目的监督和控制
? 执行项目计划书的内容
? 如何跟催与控制
? 每周更换工作周历
? 每日更新项目进度
? 实施项目沟通计划
? 控制项目预算
? 项目的动态管理
? 建立项目进度基准值
? 计算项目完工百分比(运营值)
? 计算项目完工百分比(基准值)
? 项目的风险管理与控制
? 项目的质量管理与控制
? 项目管理的实施案例



关于本次的授课讲师:
丘博咨询公司高级顾问、PMP项目管理专业人士,曾任职于美国丘博保险集团、平安信托、平安保险集团等著名企业,担任市场企划、渠道管理、高级项目经理等重要职务。加盟丘博咨询公司以来,负责了丘博多个大型项目的策划和管理,服务客户有:浦东国际集装箱码头、上海联合国际船务代理公司、上海东方储罐、中法水务、声色传媒、华立控股、TCL国际电工、北电网络(广东)研发中心、美的集团、X―RAY骐辽实业、太平人寿保险、外高桥英德网络等上百家企业。

本课程名称: TOP项目管理

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