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《商业模式的力量 - 创新、重塑、包装》

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培训受众:

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;

   2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;

   3、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者。

   4、地方政府主管经济的一线经济官员

课程大纲:

【课程简介】

  “方向比努力更重要”!选对了路,每一天都在进步,日积月累企业终将成功;选错了路,南辕北辙,越是勤奋离目标越远!正确的道路,始自于《商业模式的力量》!

  世界级管理学大师彼得?德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。” 中国企业的“低成本时代”已经彻底终结,您的企业将何去何从?中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“资本”层面的竞争!得“商业模式与资本者”,得天下!

  商业模式远远大于并包含了“赢利模式”,“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式”涉及企业怎样赚钱,而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润,怎样赚到10年的长期利润!商业模式的关键价值在于“自己可以复制自己(实现快速持续扩张),别人很难复制你(实现10倍10年利润)”,这看似相互矛盾,但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在!

   您的企业是否正在面临以下困惑?利润不高、库存积压大、资金紧、收款难、对上下游控制力差、经营风险大、品牌影响力低,其实这些问题归根结底的病根都是商业模式上出了问题。

  如果您的企业是制造业或外贸出口企业,您是否一直期待着抢占中国日益庞大的市场但却苦于不知从何下手,那么谋定而后动,商业模式将令你事半功倍!

  您是否期待着引入风险投资支持你的企业腾飞,实现你的创业梦想,优秀的投资项目= 好的商业模式 + 优秀的团队,由此可见商业模式的重要性!

  中国的创业板闪亮登场,创业板必将成为优秀企业未来五年主要的财富机会。创业板的财务指标并不高,但核心门槛直指“商业模式创新”,这恰恰是中国企业的致命软肋!登陆创业板的关键就是“商业模式创新”,胸怀梦想的企业家,您是否准备好了?

  麦当劳、利乐包装等跨国公司究竟靠什么基业长青?中国KAPPA、百丽、分众传媒等本土企业靠什么大获成功? VANCL电子商务、85度C咖啡等企业新星靠什么异军突起?他们共同的秘密无疑就是“商业模式创新”。

  商业模式的设计、再造与创新更是将企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术,有效解决了商业模式的问题,就解决了企业生存、发展、壮大的根本!本培训项目拨开重重迷雾,告诉您纷繁现象之后的商业模式本质与秘密,通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀,为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法、实务,以帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到学员企业之中,指导学员企业充分掌握设计、提炼、优化和创新企业商业模式的工具与路径。



    【课程特色】

最实战的专家,讲述最实战的内容,解决最关键问题,提供最实用人脉!

   1、全案例式教学:通过大量国内外经典案例分析,深入解剖成功企业的商业模式,让学员充分吸取商业模式的成功经验和失败教训。

   2、学习的不仅仅是知识,更为学员企业提供整套的商业模式创新的工具与路径,使学员充分掌握设计与创新自己企业商业模式的能力。

   3、学员商圈搭建与互动:迅速进入全国庞大的资源体系,为学员企业高效拓展合作伙伴,拓展上游供应商与下游大客户,直接有效搭建紧密商圈,直接提升企业价值。

  【项目投资】

   本高端培训项目包含专用教材、专用培训光盘、网络学习、咨询顾问电话辅导、集中面授交流(三天三夜)、商业对接与商圈资源整合等系统性教学服务体系,以实战、实用、实效为核心特征,本高端项目每人次学习投资为26800元(不包含食宿费用)。其中, 最近一次集中面授时间为2011年2月19-22日(三天三夜,第23期,北京),学员务必妥善安排时间准时参加,如因学员原因无法参加需向教学中心申请补课事宜。

  【课程纲要】

  商业模式全局:商业模式的核心关键要素,揭密商业模式

  商业模式六式:洞悉企业商业模式创新、设计、重塑的的全部秘诀
         杀手级隐性核心需求、收入倍增盈利倍增、革命性降低成本
自我可复制、控制力与定价权、系统性价值链

  电子商务时代:洞悉电子商务模式的运行关键

  商业高手的秘密:商业模式中赢利点的颠覆、设计与重组

  商业模式的终极未来:资本经营与商业模式的关联、呼应

本课程名称: 《商业模式的力量 - 创新、重塑、包装》

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