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非财务经理的财务管理(中文授课)

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  • 开课时间:2011年03月28日 09:30 周一 查找最新
  • 结束时间:2011年03月30日 16:30 周三
  • 课程时长:13小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 柳叶
  • 课程编号:109034
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

本课程适合期望了解财务基础知识和需要做出各级财务决定的主管,经理和项目负责人

课程收益:

掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况  
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率
运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

课程大纲:

课程大纲
如何快速读懂财务报表
财务的目标和角色
资产负债表为什么是平衡表
² 如何理解报表上的财务数字
² 公司的各项经营活动在报表上怎样反映
² 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
从管理的角度解读利润表
² 利润是如何形成的
² 权责发生制以及配比原则
² 各种利润率及各项成本费用比率分析
² EBIT, EBITDA, EVA 以及NOPLAT
² 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
² 税收对利润及现金的影响 ü
现金流量表
² 利润一定形成现金吗?
² 现金流量表项目
² 三张财务报表间关联

如何利用财务数据分析并改善经营绩效
公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
资金效率、风险的分析与控制――营运资本分析
² 净营运资本计算
² 现金管理
² 信用管理
² 存货管理ü
财务比率综合分析法
综合财务比率运营管理:杜邦分析


预算管理控制体系
预算管理控制系统
年度预算编制流程
零基预算
预算追踪及差异分析
案例分析及预算编制
² 销售预测
² 生产/采购预算
² 销售、行政及管理预算
² 资本预算
² 资金预算

成本管理――成本管理的思路和方法
成本的划分思路:针对特点有效控制成本
² 直接成本、间接成本
² 固定成本、变动成本
保本点分析
规模效益与销售定价
采购谈判中的保本点应用
综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等

公司投资及财务决策
货币的时间价值
² 现值,终值,年金
² 折现率
加权平均资金成本(WACC)
² CAPM 模型
² 资本成本,负债成本
² 税盾
现金流
² 息税折旧摊销前利润
² 自由现金流,净现金流预计
² 折现净现金流
² ROCE指标
投资决策
² 内部投资收益率和投资回收期
² 项目投资决策
公司价值估值
² 公司价值驱动因素
² EVA,WACC和ROCE
² MVA
² 公司价值计算

培训师介绍:

 
讲师介绍
柳叶

高级财务管理咨询师
柳女士毕业于苏州大学财经学院,主修国际会计,获经济学学士。2007年获香港大学-复旦大学IMBA项目工商管理硕士(金融)学位。同时是英国特许公认注册会计师协会资深会员 (ACCA)。

柳女士工作经验丰富,先后在飞利浦电子公司、超微半导体苏州有限公司、欧莱雅、UT斯达康通讯有限公司等公司任亚太区高级财务经理、财务总监。柳女士也曾为国内最大家居零售集团上市前内部管理流程设计,并负责集团内母公司,各门店及不同业务单位全面预算系统的构建及实施。

13年以上跨国公司财务管理工作经验(包括国内外上市准备),及多年财务咨询、财务培训,使得柳女士的课程不但有理论依据同时有很强的实际操作性。柳女士有着优秀的沟通能力及组织协调能力,熟悉与总部及区域总部的合作模式,并能用中英文授课。

她的主要课程有:
² ACCA考试课程
财务会计 Financial Accounting (FA)
财务报告 Financial Reporting (FR)

² 非财务经理的财务管理
² IRFS 和中国会计制度比较
² 预算编制和财务控制

本课程名称: 非财务经理的财务管理(中文授课)

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