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行为管理高尔夫

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培训受众:

企业中高层管理人员;部门总监、部门经理、分公司经理

课程大纲:

【课程介绍】
老虎伍兹、乔布斯、韦尔奇、德鲁克、西蒙教授,刘邦、毛泽东、李嘉诚、邵逸夫、柳传志、史玉柱、姚明……,古今中外无数的成功精英和职业选手们,都在证明着一个事实:他们都拥有一种共同的心智与行为模式,并被累积成了系统的行为科学和多项包括诺贝尔奖在内的研究成果――他们总能在特定的情境下(Situation),迅速厘清观想目标及各种可能性(Target),并有能力抉择出最优行动方案并付诸实践(Action),最终又在动态的行为修正中做出了卓越的成果(Review)!

你是否能取得职场的成功?是否能对组织做出卓越的业绩?是否能够得到自己最想要的结果?这都完全取决于你――在特定的情境中,选择相应工作策略与行为的能力。可以说,一个人对自我与他人行为管理的能力,是其在组织中生存和发展的根本能力!

《行为管理高尔夫》实战训练系列:它是一套经过多年实践总结和企业数据积累、被证明行之有效的、也是目前市场上唯一可以精确落实到参训学员“真实工作行为”的独家版权课程!

它通过结合情境行为模型,以全景案例式设计思路,把各种职场管理的真实情境设计成了一个个具体状况(即18个“球洞”),而你每一次针对问题解决与能力测评的行为选择(好比一次次精彩“挥杆”),并通过学员参与互动竞赛,最终赢得整场比赛(即实际工作能力的行为水平得到根本性提高)!通过课程学习与自身行为改善优化(因),个人管理技能与团队业绩成长,将是结果必达(果)!


【授课形式】
迷你案例、教练引导、工作还原、群体决策、迅雷行动
举一反三、行为改善、角色扮演、剧场体验、实践总结


【课程主要内容】
第一单元:热身练习
1、训练模式指引: 行为改善方法及教材使用介绍。
2、把握管理本质: 管理思维与行为模式精髓。
3、知“足”常乐: 管理者的角色与行为定位。
4、导演管理剧本: 高效组织的相互关系及构成。

第二单元:案例实战
模块一: 定目标
第1洞:如何落实团队的目标 ?
第2洞:如何激发团队的士气 ?
第3洞:如何权变领导的行为 ?
第4洞:如何把控团队的发展 ?

模块二: 建机制
第5洞:如何维护团队的制度 ?
第6洞:如何掌握绩效的本质 ?
第7洞:如何引导团队的和谐 ?
第8洞:如何督促后进的员工 ?
第9洞:如何确保组织的活力 ?
模块三: 带队伍
第10洞:如何建立学习型团队 ?
第11洞:如何进行新人的融入 ?
第12洞:如何开展在岗的辅导 ?
第13洞:如何规划人才的发展 ?
第14洞:如何挽留优秀的骨干 ?
模块四: 促效能
第15洞:如何强化人际的理解 ?
第16洞:如何化解沟通的冲突 ?
第17洞:如何突破协调的障碍 ?
第18洞:如何推动成果的实现 ?

第三单元:系统总结

培训师介绍:

 
冯简 先生
「 复制百万年薪」行动俱乐部创始人
被无数客户赞誉为「寓教于实战、寓学于享受」的培训专家
Action & Golf 四个魔法球系列产品(培训、资讯、软件、游戏)创立人
冯简老师是情境行为学实践专家,保持极高客户满意度和续约率的资深培训专家,他的培训课程被无数学员由衷地赞叹为:“寓教于实战、寓学于享受”!
他的培训,从内容到形式都保证独树一帜、绝无雷同!培训客户满意度“最低”承诺90%以上。他是培训满意度100%纪录保持人,同类课题客户指定续签率90%纪录保持人。
冯简老师是AITA美国国际训练协会认证讲师,摩托罗拉MOTOROLA全球认证讲师,台湾HP认证讲师,中兴通讯学院签约金牌讲师,并已经连续3年被指定为中国移动、中国电信、中兴通讯、中国银行、富士康等大型企业提供卓越的咨询顾问服务。他曾在世界范围内都居于行业领先地位的兵工制造、通信网络、资讯投资企业任职,并全职担任过集团总部高级经理、市场销售总监、高级顾问、培训发展和人力资源管理负责人等职,他现任多家知名机构高级签约顾问、项目合作人、深圳某科技企业合资人。
冯简老师获得了科技大学工科学士,厦门大学新闻硕士学位,EMBA,他目前专注致力于大型成人模拟教育游戏的网络产品研究。他的授课风格兼具理性和感性,曾为上千家国内外著名企业(含世界500强)提供辅导专案服务,好评不断、屡屡续约,月月爆棚!
他创新的“案例剧本+工作还原+举一反三”的教学模式,严谨独特、互动实战。尤其擅长引导学员在实际工作中“学以致用”,以达到提升学员工作技能和科学发展其最优工作习惯的目的。
擅长专注的三大培训课程:
管理技能类 (版权课程)
服务营销类 (版权课程)
团队建设类 (版权课程)
独树一帜的实战教学模式:
迷你案例、教练引导、工作还原、群体决策、迅雷行动、举一反三、
角色扮演、讲授点评、行为测评、训后转化、实践总结、游戏体验

本课程名称: 行为管理高尔夫

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