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战略突破

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  • 开课时间:2011年03月29日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2011年03月31日 17:00 周四
  • 课程时长:96小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 孟志强
  • 课程编号:109620
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:617
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课程收益:

1、 三天课程结束时,每位学员可以拿走本企业的《3-5年战略大纲》精装本;
2、 课程结束后,顾问团队,会为正式学员提供一年的咨询解答服务;
3、 正式学员可以在一年内“回炉”,即在全国各地免费参加本课的复训。

课程大纲:

【解决的问题】
★ 利润越来越薄,竞争越来越激烈,原来的优势正在减弱,希望老师告诉我,我新的竞争优势在哪里?
★ 对手突然增多,模仿现象猖獗,跟 风现象严重,希望老师告诉我如何能够摆脱这种恶性竞争?
★ 我现在的日子过的还很好,但是不知道未来会怎么样,希望老师能够帮助我预测一下未来,告诉我为下一步发展做好什么样的准备?
★ 大家都在说商业模式,我的商业模式是什么,希望老师现场帮助我建立一个有效的商业模式。
★ 我的产品与技术是一流的,但是销售的不好,希望老师给指导一下,如何建立品牌与提高营销业绩?
★ 我有许多想法,也有许多项目,但是不知道是不是应当投资,也不知道是多元化好,还是专业化好,希望老师能够给出一个明确的建议。
★ 我也有战略,也有规划,但是没有梳理成文字,希望老师给我们现成的模板,帮助我现场梳理好我的战略规划?
★ 战略已经有了,但是我不知道如何分解到部门经理身上去,希望老师给我一些战略分解的工具与方法。
★ 战略已经制定了,如何保障战略目标的实现,希望老师给一套系统性的保障体系,让战略真正落地。

【核心内容】
C1:什么是我们的比较竞争优势,我现在的利润在哪里? 工具与训练:比较竞争优势曲线图
C2:什么是我的独特客户价值,我的未来的利润在哪里? 工具与训练:独特客户价值曲线图
C3:什么商业模式,能够让我们的利润最大化? 工具与训练:商业模式逻辑思维与示意图
C4:三层业务链,分几步走,实现我的利润? 工具与训练:三层业务链设计
C5:核心价值观,为企业的远景、使命,为客户价值而战 工具与训练:优秀企业核心价值观分享
C6:核心竞争力---自我可以复制,他人无法模仿的能力 工具与训练:核心竞争力提炼
专题:战略营销(一)---如何制造获取利润的武器? 工具与训练:产品介绍话术训练
专题:战略营销(二)---如何训练强大的营销团队 工具与训练:营销人员实战训练
专题:年度战略工作重点安排:战略如何执行? 工具与训练:年度战略重点结构图
专题:《公司的战略纲要》---我的战略,我做主! 工具与训练:战略规划模板



“民企突破”总裁班成员企业变革见证
天津小护士实业公司,杨印海董事长在07年参加了“民企突破”总裁班,从1个亿增长为5个亿,09年虽然遇到金融危机,利润仍然增长70%,其美国市场占公司收入30%。2010年在老师指导下,实行工业园新战略,建立小护士产业基地,三年内必将成为上市公司。

北京天顺长城有限公司,一家国有企业,从代理国外产品起家,缺少自主创新技术,企业业绩增长缓慢。2008年段京云董事长参加“民企突破”总裁班,经过一年的实践,2009年,公司从8000万快速增长到3个亿,首次实现大型机械国产化,形成行业绝对领先品牌,2010年,通过建立开发平台企业将会在行业中形成相对垄断的地位,这都是“民企突破”总裁班的具体落实。

北京金悦餐饮集团,是北京最高档次的餐饮集团,沙董事长学习“民企突破”总裁班之后,把做机制和做团队的工具方法应用到实践当中,创造了员工晋级体系,公司业务流程等模式,并决定应用到新投资3个亿的、北京最豪华的海鲜酒店。

大连成达集团,王德宽董事长带领20名高管全程参加“民企突破”总裁班,企业制定了进入中国100强的战略规划,并开始实施初见成效。一年之内,建设了亚洲最大的分割鸡产业基地,并购了湖北等地5家企业,运用总裁班学到的复制理论,开始了成功模式的复制。

中国建筑装饰第五分公司,王晓春总经理带领高管团队参加了总裁班之后,请先后提供了战略、人力资源、流程咨询项目,预计2011年效益增长一倍。

第一时间已经确定参加的企业:
深圳特发集团、江苏日星公司、郑州梦舒雅服装公司、北京瑞恩钻饰公司、河北迁安化肥股份公司、北京物美公司、河北武安科力型钢、北京阿尤北斗服装公司、唐山丰润建筑安装股份公司、内蒙古奥威集团、大同花园大饭店、承德围场北雁商城、唐山汇丰投资集团、内蒙古奥威集团、山东华羽集团……


3、上课要求:自备名片一盒。讲师团会派辅导老师和秘书,一对一为学员服务;
4、观摩价格:总裁,董事长1800元/人,含听课费,教材费,不含餐费等费用。其他人谢绝参加。
5、本公司谢绝现场交款,请在开课前交款,作为您最后的确认,我们将为您预留好位置;

培训师介绍:

 
主 讲 老 师
孟志强老师,管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,首席培训师,国内著名的“实战派”管理咨询专家。“民企突破”总裁班研发人与主讲人。
他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,10年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
孟老师首创的“民企突破”总裁班,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!

本课程名称: 战略突破

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