您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

班组长管理技能提升

暂无评价   
  • 开课时间:2011年03月25日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年03月26日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:宁波市
  • 授课讲师: 姚亚男
  • 课程编号:109703
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:748
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1280
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

学员将理解到领导者的职责就是要发展员工
认识到发展员工需要诊断他们的发展阶段,并使用恰当的领导型态来满足其发展需求
领悟到实现最有效领导力的途径是与员工建立伙伴关系――并肩合作、彼此影响的伙伴关系
意识到自己作为领导者的职责是,既要着力于员工工作表现的改善,也要关注员工敬业精神的提高

课程大纲:

【课程目标】:
课程结束后,学员将能够主动承担发展直接下属的职责、诊断员工的发展阶段和需求,并采取恰当的领导型态、与员工建立合作影响的伙伴关系、理解如何运用有效的领导力以实现高水平的绩效表现和员工满意度、运用新学的领导技能,与下属建立伙伴关系,以帮助员工成长为“独立自主的完成者”。

【课程纲要】:
一、员工是否全力以赴、转折点
诊断(四个发展阶段)、灵活性(四种领导型态)、匹配
二、在第一发展阶段上建立伙伴关系
员工的需求、关注细节、SMART 目标制定、工作指导、绩效计划、绩效辅导
三、在第二发展阶段上建立伙伴关系
员工的需求、工作指导、反馈的类型、给予表扬、积极聆听、绩效计划
四、在第三发展阶段上建立伙伴关系
员工的需求、工作指导、自尊、积极聆听、绩效计划
五、在第四发展阶段上建立伙伴关系
员工的需求、工作指导、授权、绩效计划、执行计划
六、执行计划

课程费用:1280元/人(含培训费、书面资料费、中餐等) 2人以上1000元/人

培训师介绍:

 
【主讲人】:
姚亚男老师,培训中心培训总监、首席培训讲师,国家级企业培训师,国家级心理咨询师,担任国家企业培训师职业资格考证培训讲师,AMA美国管理协会(中国)会员。
姚老师具有近16年的企业管理经历和10年以上专业管理培训与项目咨询的工作经验,曾经为数百家企业进行项目咨询与培训,每年培训学员逾千人。在多年的培训咨询工作和长期不懈的学习深造中,积累了扎实的理论功底和丰富的企业案例。她的课程深入浅出,理论与实务有效结合,既可在战略高度指引方向,又可提供切实可行的解决方案,令学员往往有茅塞顿开的感觉。姚老师亲和力极佳,课程逻辑性强,授课风格风趣活泼,擅长应用多元授课方法,与学员保持良好互动,使学员在体验中领悟到学习的乐趣与收获。

本课程名称: 班组长管理技能提升

查看更多:战略管理公开课

班组长 型态 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%