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如何有效消除工厂浪费-降低成本

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  • 开课时间:2011年06月17日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年06月18日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:天津市
  • 授课讲师: 黎友芸
  • 课程编号:109866
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理主管等

课程收益:

通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。精益生产方式是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式

课程大纲:

课程大纲:
一.前言
1.艰困的企业环境
2.企业面对越来越剧烈的竞争
二.企业的永续经营
1.企业要永续经营必须满足客户的要求
2.要永续经营必须不断地进行管理及改善
三.生产成本的基本观念
1.生产成本的结构
2.生产过程附加价值及非附加价值
3.生产过程降低成本的基本要求
4.生产过程降低成本的基本观念
四.生产过程的浪费现象
1.生产过程浪费的定义
2.生产过程浪费的现象
五.生产过程的浪费现象说明与对策
1.制造过多的浪费
2.等待的浪费
3.搬运的浪费
4.加工的浪费
5.库存的浪费
6.动作的浪费
7.制作不良的浪费
六.消除浪费的做法
1.现场浪费点检表
2.现场管理的5项金科玉律
3.三现五原则
七.结论

培训师介绍:

 
讲师介绍:
黎友芸
台湾清华大学工业工程系 本科毕业,在台湾工作多年后留学美国,获美国伊利大学MBA学位。
在瑞士获SGS QMS/EMA/TS主导审核员资格。
专长:
各种国际标准体系的辅导和认证,
丰田生产方式
工业工程和精益生产
管理技巧和工具应用
曾担任过大中型企业的生产部经理、品保部经理、工程部经理、技术部经理、高级行政经理、副总经理等中高级职务。
曾辅导或培训过台湾福特六合汽车厂、台湾台塑集团、台湾长荣集团、台湾长庚医院、台湾假日饭店、台湾中信银行等著名台湾企业和上海雅是第软件、上海海湾电子、上海先进半导体、扬州虹扬电子和日本克谟塑料等著名大陆企业。

本课程名称: 如何有效消除工厂浪费-降低成本

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