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优秀生产干部管理研修班

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  • 开课时间:2011年03月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年08月21日 17:00
  • 课程时长:72小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:佛山市
  • 授课讲师: 安岷等
  • 课程编号:109888
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:369
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培训受众:

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部
在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工

课程大纲:

随着经济的发展, 如今的中国市场上充斥着琳琅满目的商品,同类商品之间的竞争更是日益激烈。作为制造型企业,怎样才能让别人心甘情愿地为您的商品埋单?怎样才能占领同类商品的市场呢?此时,您的生产部门将扮演着极其重要的角色。生产管理的好坏,直接影响着产品的出货、质量与成本,从而影响着企业产品的销路及效益。

在现实中,我们经常会看到:
员工作业随意,生产效率低下
员工经常抱怨工作安排不合理,流失率高
产品返工率高,质量不稳定,客户投诉频繁
管理干部天天“救火”,忙得一团糟却无成效
产销衔接混乱,经常无法准时交货,导致交期一拖再拖
生产现场混乱,需要的物料找不到,不需要的物料到处堆

只有彻底地摆脱这些困扰,企业才有可能真正地成为行业中的强者。
【优秀生产管理干部研修班】,旨在帮助企业从根源上解决这些困扰,打造最坚实的“中坚力量”,提升生产管理水平,为企业赢得市场竞争力。


研修班特色
实战师资团队 由专注于生产管理领域,由在知名企业有多年管理经验的资深实战专家执教,超强工厂实操管理经验。

系统课程设计 系统、模块式的课程设计,按知识的递进关系依次开展,使学习过程更为合理,更易于掌握和巩固所学知识与必备技能。

咨询式的培训 派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产管理诊断,找出关键症结。同时,在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题。根据诊断和问题,适当地调整课程的相关内容,以保证课程内容的针对性。

同学交流平台 学员均为制造型企业的中层干部,互动教学能够在同等水平上展开,效果更加明显。同时,除了来自课堂的知识,学员之间的经验分享与交流也是能力提升的一大捷径。

全景案例教学 所有课程均采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。

教学管理
【学习方式】利用周末或业余时间在职学习,以小班形式集中面授。
【学习时间】2011年3月开始上课,学制半年六个月,总学时为12天72个学时。
【学习地点】佛山市南海区桂城天佑三路

【学习内容】共九大核心模块内容,如下:
模块一: 员工管理技巧
沟通艺术 人际冲突管理 激励与培养员工的技巧 开会的技巧 塑造人格魅力 情景模拟

模块二: 订单准交管理
产能分析 排产系统的建立 进度控制技巧 应对插单急单的方法 计划控制工具使用练习

模块三: 产品质量管理
车间质量意识提升 QC七大手法与QCC品管圈 不良品的分析与对策 品质管控工具使用练习

模块四: 生产效率提升技巧
动作经济与流程经济 作业测定与效率管理 线平衡分析与瓶颈改善 标准化作业管理方法

模块五: 生产成本控制技巧
成本危机意识 发现隐形浪费 成本控制的具体方法 建立成本监控体系

模块六: 生产现场管理
目视化管理 现场管理体系的建立 激励与深化现场管理 现场管理工具使用练习

模块七: 安全生产管理
安全事故的防范对策 员工自我安全管理 现场安全监控的方法 安全生产管理体系的建设

模块八: 设备维护管理
设备管理的误区 设备故障分析与对策 建立三级维护体系 设备管理工具使用练习

模块九: 心态与自我角色定位
危机意识 职责与角色认知 积极心态塑造 时间管理 工作重心与要点

课程安排
时间 课程主题 对应课程模块 主讲老师
2011年3月26-27日 《管理人员的角色、职责和基本技能》
心态与自我角色定位
员工管理技巧 史玉杰

2011年4月23-24日 《生产成本的控制与压缩》
生产成本控制技巧 安岷

2011年5月21-22日 《生产现场改善与安全生产管理》
生产现场管理
安全生产管理
设备维护管理 史玉杰

2011年6月4-5日 《工业工程(IE)管理实务》
生产效率提升技巧 安岷

2011年7月2-3日 《生产计划与物料控制实务》
订单准交管理 安岷

2011年8月20-21日 《全面品质管理实务》
产品质量管理 史玉杰



报名资料
1. 完整填写的报名表格一份
2. 身份证复印件一份
3. 大一寸蓝底彩色证件照2张

培训师介绍:

 
安 岷 著名生产管理专家
中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师;国家人事部认证高级经济师;曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理;从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场;为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问。

史玉杰 原Nike公司生产、质量主管
北京大学、天津大学客座教授,精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带,8年的生产质量管理经验,美国GA注册国际职业培训师。原MP/TYCO电子公司(美资)生产主管、MCI集装箱公司(丹麦)培训主管

本课程名称: 优秀生产干部管理研修班

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