您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

海外营销致胜之道―30个案例,解读海外营销真谛

质量保证
暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

【培训内容】
一、海外市场开拓成功模式、战略规划
1、不同行业中国企业海外战略分析
2、如何在海外市场发展自己的销售渠道
3、如何在海外创建、培养自己的品牌
4、如何把海外客户转化成为海外的销售代理
案例:立升,核心技术超越者;步步高DVD,铸就俄罗斯第一品牌;…
二、中国企业海外突围 “三步曲”
1、“产品创新”卖价值
2、“销售前移”拓渠道
3、“经销代理”做品牌
案例:梵圣,世界奢侈品牌;森大,非洲“仓库经营” ;…
三、海外经营“三驾马车”
1、海外产品创新策略
2、如何构建国际化品牌
3、“合金”营销团队的核心能力
案例:燕加隆,博弈国际巨头;国瓷永丰源,从OEM转型品牌之路(Video);…
四、撬动海外市场的“杠杆”
1、中国企业海外战略实施
2、海外“杠杆营销”策略
3、跨文化市场营销
案例:中联重工,融资租赁助力海外;冠日,新兴市场嵌入者;…
五、海外大客户营销变革
1、认识战略客户:“金字塔”分析
2、资源整合及组织转变
3、海外客户利益联盟
案例:BBK,铸就俄罗斯第一品牌;TCL,拉美产品线组合;…
六、发展海外战略联盟
1、海外战略联盟商务模式
2、管理战略联盟实施要点
3、创建海外产品渠道联盟
4、海外战略联盟管理
案例:好孩子,撬动美国市场;“工业沃尔玛”固安捷的合作期望;…
七、一般出口经销代理业务体系
1、构建经销代理业务支持体系
2、经销代理项目绩效提升要点
3、年度经销代理绩效审核
八、自有品牌经销(代理)
1、完善海外代理商务模拟
2、选择经销代理合作伙伴
3、构建经销代理业务支持体系
案例:TCL,智取巴基斯坦;吉利汽车在海外遭遇封杀;…
九、海外派驻机构运营管理
1、海外政治风险的防范
2、跨文化商务及法律环境
3、海外派驻成功要素
案例:上汽韩国公司武装大罢工;华为――中东客户祈祷室;…
【培训事宜】
费用:1200元/人(含专家费、资料费、午餐费;协助安排住宿,费用自理)

培训师介绍:

 
【主讲嘉宾】 张慧海
海外市场营销专家,原TCL新兴市场营销中心副总监,曾任TCL海外市场部经理、OEM销售经理、海外市场信息中心主管、产品规划部长等职。
擅长客户开发管理、海外营销体系建立、海外市场整合营销,熟悉国际品牌创建、产品营销、战略客户管理等,熟悉加工贸易、OEM、自有品牌等的营销策略,具备国际知名品牌TCL和Thomson(法国)海外市场品牌业务运营及管理经验。实战经验丰富,亲自带领队伍,开拓全球几十个国家市场,建立了高效的营销体系。

本课程名称: 海外营销致胜之道―30个案例,解读海外营销真谛

查看更多:战略管理公开课

海外市场 海外市场开拓 海外经营 海外营销 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%