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预算管理与成本管理★★★★同时提供内训服务

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  • 开课时间:2007年03月22日 13:55 周四(授课中)
  • 结束时间:2025年04月07日 13:55 周一
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:11049
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:464
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培训受众:

财务总监、财务经理/主管、预算专员、成本控制经理、成本会计,成本经理,财务部部门负责人 生产经理,成本分析员 需要控制成本的预算责任中心负责人,企业生产部门负责人

课程收益:

掌握预算管理体系的构建
寻找确定预算数字的背后决定因素
学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
获得国际公司整套预算管理制度体系及电子表格
了解当今世界简化的成本核算体系
运用成本分析的工具, 为企业的经营决策服务
超越传统财务控制的方法,实现全员成本控制战略
掌握持续提高,持续降低成本的方法

培训颁发证书:

培训证书

课程大纲:

课程大纲:
第一部分:预算管理(7小时)
一、预算是现代管理必不可少的管理工具
二、准备预算硬条件
三、预算管理的软要素
四、确定预算指标的方法
五、业务预算编制技巧 -- 重点讲解
六、资本预算决策依据
七、综合预算编制技巧
八、预算执行与控制体系
九、预算管理中人的行为
第二部分:成本管理(7小时)
一、成本素质与意识
二、成本的基础分析
三、成本核算体系
四、成本分析和仪表板
五、成本控制
六、成本削减略

本课程名称: 预算管理与成本管理★★★★同时提供内训服务

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