如何建立有效的信用管理体系（已过期）当前状态:已被删除 课程编号：11059 
上课时间： 从 2007-03-16 09:00 到 2007-03-17 17:00
课程时长： 7 小时
市 场 价： 800 元
赠送淘币： 4,800 淘币    淘币细则 | 淘币换好礼
开课地点： 广州市 广州远洋宾馆（广州环市东路416号，区庄立交旁，远洋商务大厦姊妹楼）
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课程类别： 人力资源
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开班介绍
培训对象：财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员、应收账款管理人员等 培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、现场问答 学员人数：25人以内 培训时间：2007年3月16日（星期五）上午9：00——下午17：00 培训地点：广州远洋宾馆（广州环市东路416号，区庄立交旁，远洋商务大厦姊妹楼） 费 用：￥800元/人（含讲义、午餐、点心、证书）
培训受众
财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员、应收账款管理人员等
 
课程收益
掌握客户信息管理的办法 掌握如何进行客户信用分析和评估 制定适合本公司的信用政策 建立健全公司日常信用管理体系
 
课程内容
1、 企业信用体系的架构模式 ² 不同类形、不同行业的信用管理 部门组织结构特点 ² 信用管理部门的人员配备 ² 信用管理人员的素质要求 ² 信用管理人员的培训 2、 如何管理客户信用信息 ² 客户信息管理常见问题分析 ² 怎样搜集客户信息 ² 客户数据库的建立和维护 3、客户信用分析与评估 ² 影响客户资信状况的因素确定 ² 如何选择信用评估指标 ² 制定指标的评价标准 ² 平衡不同指标之间的重要性 ² 制定不同信用等级的信用政策 ² 对客户进行资信评级和分类管理 ² 客户资信调查与信用等级调整 4、信用政策的具体确定 ² 赊销业务管理程序 ² 信用条件的确立 ² 赊销政策的实施及调整 ² 结算方式及风险防范 ² 债权保障措施 5、日常信用管理体系 ² 发货前、发货后流程管理 ² 客户订单确认流程 ² 客户开票流程 ² 定期对帐体系 ² 系统的催款流程 ² 结算工具分析及风险防范 6、日常应收款管理制度的建立 7、信用管理体系的完善与改进
 
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