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新领导力

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  • 开课时间:2011年05月28日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年05月29日 17:00
  • 课程时长:15小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 王君伶
  • 课程编号:110615
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

董事长、总经理、总监、各级部门经理及主管人员等相关管理人员

课程收益:

在这个日益复杂、彼此关联世界里,不确定因素占据着主导地位,领导者们必须超越那些构成个人和组织的部分文化适应恐惧意识。我们需要无所畏惧的代表全球共同利益的领导者;我们需要能够接受多样性、鼓励差异性、与人们以发言权的领导者;更需要能够信赖我们的、将我们的利益放在心上、认可我们的个人贡献的、鼓励和支持员工的职业与个人成长的领导者,由此我们需要的是一个具有全方位意识的领导者。

课程大纲:

课程为期两天,分别从五个模块讲授领导力的全意识培养。首先从理论框架入手,分别从领导的七个意识层次、领导团队、领导决策的三个重要决策予以阐述;然后将理论与实践相联系,培养以价值理念为决策基础的新领导者。


课程大纲

第一模块:从领导力开发到股东价值理念
领导力的五要点
领导力开发与股东价值因果关系
第二模块:领导力榜样―全意识领导者
领导意识的七个层次
全方位意识
领导者最容易忽略的问题
领导者如何授权、激励
第三模块:如何成为全意识领导者
领导价值理念评估
第四模块:领导力实践
创建互信团队
1、获得信任的因素
2、设定高期望值――开发下属潜能
决策四要素
决策五模型
人的决策
危机决策
战略决策
第五模块:新的领导者
基于价值理念的决策
专业能力提升
学习型组织驱动者
帮助员工自我实现

培训师介绍:

 
价值观转换专家
企业文化评估专家
CTT(中国)创办人
美国CTT中文高级讲师
《驱动力》的译文作者之一
王君伶老师15年历任国企,外资,民营等企业市场总监、品牌总监、人力资源总监、总经理等高管职务,主导并参与企业文化建设、企业文化落地、民营企业并购重组、企业改制上市等项目;现兼任多家公司文化管理专家顾问。
在10年管理咨询及管理培训经验中,提出“价值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是价值观管理”等一系列理论观点,并结合科学实用的CTT企业文化评估工具使国内知名企业的价值观得到真正的梳理、贯彻。

本课程名称: 新领导力

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