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中小企业创业版上市实务

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  • 开课时间:2011年08月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年08月21日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 伍健康
  • 课程编号:110753
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:517
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培训受众:

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监等。

课程大纲:

【收费标准】4500元人民币/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

●课程背景
上市到底是为了什么?我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?企业上市需要面对多少风险?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?我该如何避免企业在上市后的亏损、甚至停牌?这些问题不断困忧着志向高远的企业。因此,为了帮助广大中小企业理清上市的各种操作思路,并帮助他们成功上市,特开设本课程。



● 课程模块---内容说明
一、 企业为何要上市?
1.1募集企业发展资金
1.2迅速造就亿万富翁
1.3利用政府绿色通道
1.4上市是免费广告
1.5上市公司有三条命
二、 创业版简介
2.1什么是创业版?
2.2创业版有何特点?
2.3创业版与主版的比较
三、 创业版上市流程
3.1前期准备阶段
3.2企业改制阶段
3.3辅导阶段
3.4申报阶段
3.5审核阶段
3.6股票发行阶段
3.7股票上市阶段
四、 创业板发行制度
4.1发行主体资格
4.2独立性
4.3规范运行
4.4财务会计
4.5持续发展能力
4.6募集资金应用
4.7被否企业原因分析
4.8IPO前的综合症案例分析
五、 创业版上市筹划
5.1如何做好上市规划?
5.2创业版上市筹划案例
5.3上市费用
5.4上市的尴尬
六、 股份制改造
6.1什么是股份制改造?
6.2股份制改造的前期准备工作
6.3股份制改造的标准
6.4股份制改造的程序
6.5股份制改造的尽职调查
6.6股份制改造的模式选择
6.7股权结构设计的主要问题
6.8公司治理的安排
6.9股份制改造案例分析
七、 企业内部控制
7.1企业内部控制的基本概念
7.2企业内控案例研讨
7.3职责分工控制及案例
7.4授权控制及案例
7.5预算控制及案例
7.6会计系统控制及案例
7.7内部报告控制及案例
7.8业绩考评控制及案例
7.9信息技术控制及案例
八、 现场答疑与咨询
【课程说明】
1、要求学员事先熟悉课程提纲,可准备相关问题当场或课后提问,讲师将一一耐心解答。
2、若学员企业有咨询顾问需求,学员须准备好相关资料文件并进行课后预约,老师提供不超过2小时的免费咨询辅导。
●课程安排
课程安排 重点内容
第一天
上午 上市目的、创业版、创业版上市流程
上市流程,分组讨论确定标的企业及上市流程

下午 创业版发行制度
分组讨论标的企业是否符合创业版发行制度,并提出问题,老师提供解决方案。

第二天
上午 上市筹划、股份制改造 分组讨论标的企业的上市筹划方案
下午 股份制改造 分组讨论标的企业的股份制改造方案。
企业内部控制 老师对各组方案进行分析点评、课程结束语

培训师介绍:

 
伍健康 老师
中国最杰出股权激励专家之一,
工商管理博士,英国成本行政会计师;
高级经营师、注册企业管理咨询师;
股权激励资深专家、企业管理专家;
实战经历:
现任深圳市体制改革研究会常务理事、多家企业的高级管理顾问和独立董事。
他曾在会计师事务所任过经理、在国有、民营企业都担任过高管、还在深圳市企业改制辅导中心担任过负责人,并参与了多部有关股权激励法规制定。他成功地咨询顾问过上百家上市公司、民营企业的股权激励方案设计与实施、公司治理的完善、企业管理信息化、企业内部控制及企业上市策划等项目。他熟悉企业运营与管理,对公司治理、企业股权激励、企业制度创新、股份制改造、企业变革,公司内部控制、资本运营等具有很多的理论研究与丰富的实践经验。
服务客户:
曾提供过咨询或上市辅导服务的国内知名企业达六百余家。部分典型客户如南玻集团、中集集团、沙河集团、中国移动、大唐电信、中石化、粤美的、通用汽车、米其林、可口可乐、青岛啤酒、建恒工业、深能源、广西电力、中国银行、建设银行等。
擅长领域:
企业上市咨询、股权激励、公司治理的完善、股份制改造、变革管理、公司内部控制、资本运营、企业集团管控等。

本课程名称: 中小企业创业版上市实务

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