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培训受众:

人力资源管理人员

课程收益:

?了解人力资源管理流程；
?评价各类甄选手段；
?为各种不同的面试，做好充分的准备；
?在面试中，得心应手地运用各种技巧（比如：发问，倾听，沉默）；
?对各种不同类型的面试，信心十足地操作；
?掌握面试的礼仪，体现公司风貌。

培训颁发证书:

斯顿培训证书

课程大纲:

面试中，你是否存在同样的困惑？
?面试者往往根据应聘者的某一项强项或弱项做出选拔决定，犯”以偏概全”的毛病。
?面试者的面试笔记不完整，在最后讨论时，经常用“好像”，“似乎”等词汇。
?数个面试者意见相左时，难以做出最终决定，或曲从于职位最高人的意见。
?面试者像是心理学家或是相面的。
最关键的是，当你做出录用决定时，
?你是否从内心深处确认他或她一定会成功？
?或者，你仅仅安慰自己，我给他或她设了三个月的试用期
?你了解聘用不当员工的成本吗？

本课程名称： 有效招聘与甄选

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