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培训受众:

奋斗中的企业家、高管和精英。

课程收益:

个人：

1. 突破自己、富有创新，走在对手的前面，更有效地竞争发展；
2. 用更少的时间、人力、物力实现目标，更顺利地发展；
3. 善于处理挑战、逆境，充电、维护，保持持久竞争力；
4. 拥有更精彩的事业人生。

企业：

1. 拥有特别能争斗的团体，提高企业竞争力；
2. 更有效地保留人才，稳定运营，减少重置成本、连锁反应；
3. 为实现高产企业文化、与社会共赢奠定坚实的基础。

课程大纲:

课程前言：

有人说他的每一天都在奋斗，这一点也不夸张！奋斗无论大小，都需要脑力、魅力、耐力、体力，而且更强调深度、广度，宏观与微观的结合，逆境中的生存，和综合运用。奋斗中，知识是基本的，更需要突破自我、富有创新，走在对手的前面；合作是起码的，会“借力”，才容易出局。挫折难免，没有耐力，奋斗就会搁浅。奋斗可能要连续作战，身兼数职，关键时刻倒下来，损失的常常是机会加上连锁反应。奋斗中的领导力是对自己和外界的脑力、魅力、耐力、体力的综合运用；只有运用合理，成功才能顺利、持久。

然而，我们的６Ｑ峰值测评却发现中国高管在决策、创新、人才维护等环节严重失分。博览中西，这些正是许多企业在品牌技术上技不如人，同时人才严重流失的关键。为了帮助大家更有效地奋斗，走向行业领先，享受精彩事业人生，王者公司特设此课程。

课程形式:

以实例讲解, 实战练习，分组比赛等方法。结合6Q峰值测评、一对一咨询，我们为客户提供个性化方案（另预约）。

部分案例讨论：
①决策之中的盲点　　　　
②创新的灵感　　　　　　
③是情绪还是防御？
④失败是因为我愚蠢！　　
⑤他真正需要什么？　　　　
⑥急救原则　　

课程时长: 2天

课程投资: 5800RMB/人(５周年优惠，包括培训费和课间茶点，有团体优惠)。

课程提纲:

A.奋斗之所需

1.奋斗与常规
2.脑力、魅力、耐力和体力的联系
3.什么威胁最佳状态

B.中西文化差异的冲击

1.中西教育理念、体制的差异
2.中西文化差异与脑力、魅力、耐力和体力的发展、发挥
3.调研分享：中国高管人力资本一瞥

C.如何让奋斗顺利

1.脑力的突破
自我、情感、标准等的作用
在对手之前发现决策盲点
优化创新创意
反常规学习

2.魅力的发挥
魅力的组成
认知、管控自己和他人的情绪
魅力的宏观和微观发挥

3.耐力的练就
“悲惨世界”的历练
挑战、逆境和决策、创新
减少环境、自身中的潜在挑战

4.充电维护的建设
认识并消除各种“电阻”　
建立个人充电系统
及时发现问题，有效维护，防止误诊

5.综合运用自己和外界的脑力、魅力、耐力和体力
企业文化
国际竞争力

D.奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力的诊断与突破

1.高管6Q峰值测评
2.如何寻找自己的峰值
3.如何优化峰值

培训师介绍：

杨斌: 致力于高端人力资本和国际竞争力。毕业于复旦大学医学院，兼修法律；后在UCLA附属医院及得州科大做内科及心理科住院医，兼修美国经济法和经济学。杨在修复人力资本上超越哈佛大学，并被列为帮助总裁应变管理的顶级专家，应邀在北大、复旦等商学院讲学。主讲包括：《奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力》、《减少决策盲点，突破发展瓶颈》、《领导力和企业文化》、《中西文化差异对企业国际竞争力的冲击》等。客户包括：SIAG、内华达州房地产、西线奥美、平安等。

章春明：获得复旦大学工商管理硕士学位，2007-2009期间担任复旦大学管理学院高级管理人员发展中心培训总监，2010年度培训业“前沿金坛奖”全国十佳培训师。在企业咨询与高管培训、营销与品牌管理领域拥有近20年的实战经验，主讲包括：《卓有成效的的沟通与演讲》、《有效沟通与情境领导》、《领导者的辅导技巧》、《管理者的自我管理》等。客户包括：戴尔电脑公司、东方航空、中国银行、太平人寿有限公司等。奋斗中的高管和精英奋斗,突破,发展瓶颈,人性,领导力

本课程名称： 奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力

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