您的位置: 首页 > 公开课首页 > 销售管理 > 课程详情

details

业绩才是硬道理――销售管理者必修课

暂无评价   
  • 开课时间:2011年06月19日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2011年06月19日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:佛山市
  • 授课讲师: 杨宗华
  • 课程编号:111413
  • 课程分类:销售管理
  •  
  • 收藏 人气:959
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

销售总监、客户经理、市场总监、销售主管等中高层管理者

课程收益:

本课程从转变销售管理思维为切入点,从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等多方面内容展开,为企业打造极具竞争力的营销管理系统,为企业培训输送销售管理精英骨干,使企业迅速飙升。也展示了业绩飙升的障碍全球经济拐点下的中国企业阻碍企业业绩飙升的十二道难关。更能提升销售人才思维、销售导向思维、销售人员激励思维、销售人员发展思维,让销售管理者利用这样的能力去最大化地提升业绩,让销售管理者明确业绩才是硬道理。

课程大纲:

业绩,是一个组织通过高效果和高效率的利用有限的资源来达成的组织目的。而企业的销售管理者是组织的中坚力量,是战略落地的关键,管理界称之为“战略执行层”。现实中销售管理者承担着“兵头将尾”的角色。如何发挥这一头一尾的作用,如何在宏观经济形势下滑、市场结构性调整、经营危机频现、组织业绩增长乏力的情况下,更好地提振信心、飙升业绩、降低经营风险,完成绩效目标?
本课程从转变销售管理思维为切入点,从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等多方面内容展开,为企业打造极具竞争力的营销管理系统,为企业培训输送销售管理精英骨干,使企业迅速飙升。也展示了业绩飙升的障碍全球经济拐点下的中国企业阻碍企业业绩飙升的十二道难关。更能提升销售人才思维、销售导向思维、销售人员激励思维、销售人员发展思维,让销售管理者利用这样的能力去最大化地提升业绩,让销售管理者明确业绩才是硬道理。

【课程大纲】
第一部分 优秀经理驱动组织的三要素
1. 优秀经理的典型特征
2. 影响下属的7个权力
3. 经理人驱动组织3要素
第一要素:构建信任
第二要素:勇担责任
第三要素:实施影响
第二部分 优秀经理驱动业绩的四项功能
1. 要油料
2. 看地图
3. 踩油门
4. 看仪表
第三部分 优秀与平庸销售经理的四大思维差异
1. 业绩与才干
2. 步骤与结果
3. 优势与弱项
4. 适合与攀升
第四部分 总结――你的高血压是否降下来了?
1. 12个题目的管理思维模式测试结构分析

培训师介绍:

 
杨宗华 著名实战管理培训专家
2006中国销售培训十大培训师
拥有十几年的管理实践经验,积累数十万字的实用案例、资料库
带出数千名作风优良的狼虎之师
国际注册管理咨询师(CMC)、美国区域营销管理认证师(美国ROS认证)
《卓越营销总裁实战6+1》课程创始人、首席讲师

本课程名称: 业绩才是硬道理――销售管理者必修课

查看更多:销售管理公开课

业绩 销售 管理者 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%