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项目全过程管理最佳应用实践

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  • 开课时间:2011年05月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年05月22日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:112910
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

- 现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员
- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
- 组织中与项目相关的职能部门人员
- 希望提升自身职业能力的人员
- 参加PMP考试,需要理论深化和实战巩固的学员
- 其他对项目管理感兴趣的人员

课程收益:

- 系统了解行业项目管理理念
- 了解规范的项目管理方法与技巧及如何应用在实际工作中
- 通过行业的案例来讲解项目管理的最佳实践
- 明确各部门的项目经理在项目中的角色与职责
- 提高项目前期、中期、后期的计划能力和控制的能力

课程大纲:

实战案例选粹 + 全程经验分享 用实践检验一切是硬道理!

课程背景
本课程将通过大量的案例分析,简要介绍国际项目管理的九大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。



课程大纲

项目管理概述
项目及项目管理概念
项目生命期
项目五大过程组与九大知识领域
项目管理工具:利害关系者管理
相关行业案例分析启动

项目启动过程
项目选择的标准
构建高效的项目管理团队
项目经理的角色、作用、职责 项目计划过程
项目计划概述及实施要点
项目范围计划
工作分解结构(WBS)
项目进度计划
活动排序、活动持续时间估算
活动进度计划
甘特图
项目质量与费用规划
项目风险规划
风险识别、应对与规划
项目采购管理
项目执行与监控过程
执行状况报告
项目变更管理流程
项目范围控制措施
项目进度控制措施

项目收尾过程
项目收尾过程
项目行政收尾的工作内容
经验教训
课堂问答


课程时间
2 天 (双休日)

开课时间
2011年05月21日(周六)
2011年05月22日(周日)(团体学员3人以上享受10%折扣)

本课程名称: 项目全过程管理最佳应用实践

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