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企业全面预算管理与内部控制体系建立

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  • 开课时间:2011年04月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年04月24日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:石家庄市
  • 授课讲师: 范英杰
  • 课程编号:112945
  • 课程分类:财务管理
  •  
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培训受众:

本课程对象为企业董事长、董事、CEO、CFO及各部门经理,政府国有资产管理部门、财政管理部门主要负责人

课程收益:

预算在企业管理中的关键要点和作用
萨班斯法案的内容和中国最新《内部控制基本规范》制度
时代变化对财务管理的挑战和应对措施

课程大纲:

公司的发展正如帝国的兴衰,不断产生,不断兴盛,又不断消亡!
但也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇,但是有谁问过,他们为什么?管理创新、简化操作,几乎是这些企业的不二法宝。
财务管理经典课程------企业全面预算和内部控制
――从公司战略视角透视预算

从财务管理探究内部控制全面预算管理是实现企业经营目标,内部资源配置的效用最大化的有效手段。通过实施预算管理,可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障,科学合理地对企业财务进行预算管理,能使企业的效率大大提升,也使得企业效益事半功倍。内部控制是企业风险“防火墙”和企业财务运行的行动指南,也是企业管理中的中枢神经系统,能够合理保证企业经营管理活动的可靠性、安全性和效果性。作为企业管理者,您是否已经建立起了一套完善的内部控制体系,并能够对公司的财务风险进行有效监控?您公司的全面预算是否已经实施并有效执行?为使每一位管理者都能掌握风险防范技艺,学习公司运行管理中的风险分析圣经,掌握有效预算管理的方法,特开设本课程,用大量经典案例来说明枯燥的财务原理,用众多有效的数据来阐述预算与内控的重要性。互动性强,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中.

课程简介
课程教材由三部分组成
第一部分阐述预算战略的基础----产品成本,通过对成本、成本在管理中的作用以及成本参与企业战略的逻辑过程,提供了一个全面完善的成本管理图,尤其通过剖析传统成本计算的弊端,你会惊异成本管理的奥秘。

第二部分,基于成本知识开展预算系统的分析,在剖析预算的历史演进、预算在财务管理中的地位、预算与公司战略、预算与绩效评估、风险控制关系的基础上,就预算的组织体系、责任中心的划分展开讨论,进一步分析预算编制、预算的执行和差异分析以及以预算为基础的业绩评价与奖惩。

第三部分,作为扩展性的议题,展开对内部控制的阐释。从财务管理的视角来分析内部控制的元素和实施方案。
整个内容的讲解都是以案例分析的方式展开,在课程中既有国内外著名的公司的案例子,例如:沃尔玛公司、Dell公司、宝山钢铁公司,也会分享到老师实际做过的企业案例。

课程提纲
【预算管理 ― 企业目标的执行】
核心观点
*预算三部曲:战略思维,环境改造,执行控制;预算不仅是CFO的天职,更是责任
*预算控制是野战军,打的是运动战;预算是基于实际需求的动态控制过程:ABB模式
*预算资源≠必然投入资源;预算是对企业管理的“炼狱”
*预算是实现资源的优化配置的最佳方式
内容提要
*预算是企业投入产出的价值控制;预算控制是制度化的系统管理
*预算目标设定;预算系统组织;预算编制8原则;预算编制流程
*预算的实施与控制

【内部控制 ― 企业风险的防火墙】
解决的问题
*如何通过内部控制,降低企业的运营风险;如何确保“经常到处跑,而不被下属架空”
*如何通过内控,克服企业内部的“腐败”现象
*如何进行科学的流程设计,克服内部“官僚”;如何规避投资风险
*如何解决信用难题:不赊销等死,赊销找死;如何降低采购成本,确保采购人员“干净”
内容提要
*内部控制新思路;内部控制与组织结构
*内部控制5要素分析;内部控制制度6模块
*内部控制设计基本;关键业务循环的内部控制设计
*内部控制效用的限度


课程火花Training Sparkling
1.企业财务管理的基本概念;
2.财务管理在企业中的战略地位;
3.财务总监在现代企业应该具备的能力和知识;
4.财务分析新方法及其与经营决策的关系;
5.成本控制和分解的关键方法;
6.最新的成本计量方法:作业成本法的运用
7.如何进行“投资预算”、“业务预算”、“财务预算”等问题;
8 现金流量表分析、基于战略的财务分析和公司持续发展分析体系
9.内部控制的完整体系
10.基于内部控制体系的管理。

培训师介绍:

 
范英杰
南京大学博士 青岛大学副教授 硕士生导师
曾先后在《会计研究》、《财会月刊》、《现代财经》、《财会通讯》等期刊发表学术论文30余篇,出版两部著作,编著《企业会计》、《财务管理》等书籍,主持省级课题两项,参与国家级和市厅级研究课题3项,获省(市)级奖励成果2项
曾担任中国企业联合会特聘讲师 英国特许公认会计师(ACCA)讲授老师
注册会计师考前辅导老师 毕马威会计师事务所培训专家 财务总监认证项目A级师资
长期以来专注于财务管理领域的研究,拥有丰富的理论和实践经验,曾任企业财务顾问,参与多家大型集团公司的预算控制系统的设计,并对多家单位进行过内部财务控制系统的诊断和分析.

本课程名称: 企业全面预算管理与内部控制体系建立

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