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如何教导一线新员工--生产现场培训员的培训(5月18日)

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课程大纲:

单元名称 内容与重点
一、 TWI概论
1. 工作指导的目的
2. 工作指导的原则
3. 对工作指导者的能力要求
4. 面对现场经常发生的问题
5. 进行工作指导的时机
三、 工作指导的准备
1. 有效组织教育训练计划
2. 作业分解表的重要性
3. 准备指导材料
4. 整顿工作场所
练习:制定训练预定计划表
四、 科学指导的4阶段法及特殊的教导方法
1. 做好充分准备
2. 说明工作内容
3. 让对方操作看看
4. 看看指导后的效果
5. 三种特殊的教导方法
? 冗长工作的教导
? 嘈杂工作场所的教导
? 感觉和秘诀的教导
6. 教导方法的反省
7. 如何结合现场让指导更有效(结合现场演练)

本课程名称: 如何教导一线新员工--生产现场培训员的培训(5月18日)

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