注册采购经理研修班

企业高层管理人员、采购总经理、采购总监、采购经理、采购主管、资深采购员、PMC经理、生产经理、从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的管理人员（均需5年以上工作经验、大专或以上学历）。

【为何参加注册采购经理研修班】
★ 贵司的采购人士专业吗？
★ 贵司参加过《注册采购经理研修班》的同事多吗？
★ 贵司采购部绩效好吗？能达到企业每年降成本的要求吗？
★ 检验采购经理的综合能力最好的测试就是：是否经过系统化的训练获得证书！？专业始终是专业！
★ 公司成本过高如何解决，请采购专业人士帮您解决；本机构也可为您培养栋梁之才。
★ 只要贵司派人员来学习，不管贵司遇到哪类的采购难题，本机构采购专家、黎老师与所有的注册采购经理毕业的学员，都会协助您解决、帮您度过难关。
★ 举行的《注册采购经理研修班》在全国供应管理领域的影响力非常大，已成为全国各公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标，也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。
★ 课程自成体系，围绕着企业采购与供应管理实践和战略管理的需要，为采购与供应管理从业人员提供清晰的采购管理框架和实战技能！可以迅速地提升学员综合素质，提高学员专业采购水平,具有很强的专业性和生命力。



打造第一知名品牌，树立行业标杆！
拥有注册采购经理研修证书，从此改变您的职业生涯！


【报名流程】
填写报名表→通过审核后方可准予参加学习→交纳学费→提交报名资料（身份证复印件、学历证明复印件、名片、背书姓名的2寸彩照4张、个人简历）→参加培训→提交论文→成绩合格者，可获得《注册采购经理》研修证书（中英文双证）。



温馨提示：凡取得《注册采购经理》研修证书的学员，都可申请获得中山大学直接颁发的“中山大学在职经理MBA高级研修班结业证书”；加盖中山大学钢印，统一编号。学员学习档案保留在中山大学学校，可供人事组织部门用人参考。
注册采购经理研修班学员可通过网上系统查询证书与相关资料。


培训课程
精益采购管理
优势谈判技巧
供应链管理、供应环境分析
供应商开发管理与评估
供应商品质管理与VMI库存实施
标杆采购成本控制


研修班总费用
学费9800元/人：
含税、教材费、培训费、证书费、点心费。

学杂费1000元/人：
上课午餐、结业纪念册。


【部分核心内容介绍】
太多企业对专业采购人士的急需，迫使采购人员一定要经过系统化的训练，取得《注册采购经理》中英文双证 研修证书。
通过8步曲训练，系统培训提高学员专业采购水平：


1. 供应链的发展
采购技术进化
A模式 vs. J模式
采购绩效指标


2. 采购类别定位
类别供应分析
采购策略制定
采购成本控制技术
成本管理工具

3.供应商平台建立
供应商关系管理
供应商绩效管理
供应商品质管理
VMI库存实施

4.谈判模式分析
谈判杠杆制定
谈判策略设计
谈判过程管理
谈判实施技巧

5. 全球采购趋势
敏捷式供应链管理
供应环境分析
五力模型
SWOT分析

6.采购策略制定
采购成本控制
经典采购谈判案例
降本增效技术
价值工程VA / VE

7.采购目标成本法
成本持续改进技术
日式目标成本法
美式目标成本法
目标成本实施步骤

8案例分析
海尔、美的、格兰仕
GE通用电气、台湾富士康
丰田公司：目标成本分析案例
DELL、松下……
25个知名企业最佳实践案例

模块一：精益采购管理 & 优势谈判技巧
【为何学习本模块课程】
采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也表明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；
学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；
为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击？应该如何提高自己的策略谈判水平？
★★★供应链管理+ 前沿采购供应技术+ 采购策略 +降低成本策略 +核心核价技术 +降价

黎一郴老师
中国唯一制造业QCD采购供应链管理专家

企业利润第一人
制造业采购管理训练第一人
中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师
中国唯一采购供应链管理QCD专家
国际采购管理协会首席供应链管理顾问
2002年首届中国十大杰出培训师
2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
各大知名顾问公司优先聘请讲师，多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家世界级跨国公司。
黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目30多个，特别是对中大型企业的供应链改善、流程优化、工厂成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著。
资深的企业管理和咨询经验使黎老师不但关注拓宽学员的视野，而且特别注重培养学员解决实际问题的能力,受到学员和客户的一致赞誉，在同行中享有较高的知名度。