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赢道:高效团队管理密码

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  • 开课时间:2011年05月29日 08:30 查找最新
  • 结束时间:2011年05月29日 18:00
  • 课程时长:9小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:石家庄市
  • 授课讲师: 刘纪泳
  • 课程编号:114340
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:693
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培训受众:

企业经营者、中高层管理者、人力总监、营销总监、车间主任等

课程大纲:

●在历史上最富裕的今天,我们的工作激情和幸福感在下降,如何引导员工,让他们充满激情和快乐的心态,把忍受工作转化为享受工作?

●当代人面临的生活和生活的高速度、快节奏,很多人成为了职场“植物人”,机械地上班、下班,缺乏激情和动力、幸福感、快乐感越来越少……

●情绪化、傲慢、心浮气躁、心意散乱(没有耐心、没有定力和内心的散乱),道与德的迷乱(价值观、感恩意识、责任意识、担当意识、管理伦理等方面的迷茫、迷乱)。

●面对家庭关系、夫妻关系、亲子关系的能力,在给自己的工作事业带来负向干扰……

●生活方式、饮食方式、休息方式渐渐失去自我觉察和自我管理,在给健康带来负向干扰……

●内心的情绪和压力、纠结越来越普遍的出现,不舒服甚至痛苦的感受越来越频繁出现……



◆ 费用标准:980元/人1天

【课程内容与环节纲要】

(一)团队建设与管理的意义和目标

管理的方向和方法?
团队管理,就是管好人!
管人,具体要管好什么呢?

1、21世纪赢在团队

21世纪是团队合作的时代。 合作、协作是一种能力。 有团队才有更大的成功。

故事与思考:
a、我要活下去。
b、安第斯的十字架。
视频:鹰的启示;蝴蝶的故事。

团队是企业的核心。
团队的建设与管理直接决定着企业的命脉和未来。

2、团队与团队之间的区别究竟是什么?(互动:找不同)

团队的未来取决于人。
团队与团队之间的区别主要是人的区别。

业绩与执行力来自于人。
人不行,事永远做不好!游戏:两个老板与他们的团队。

3、人是企业的第一生产力。(互动练习:人)

人本管理技术。成果=思想×能力×热情。
不管哪行哪业,我们做的都是人的工作。

4、团队管理的目标是什么?
人 vs 事。

5、管理的第一目标就是教育!

“教子婴孩,教妇初来。”
教育客户相信我们的产品、质量、价格和服务。

教育供应商相信我们的信用和实力。
教育客户相信我们的产品、质量、价格和服务。

教育客户相信我们的产品、质量、价格和服务。教育员工成为好人。

讨论:在企业里,好人的标准是什么呢?

(二)团队的管理要素

团队管理如何管人?
管人,管什么?
心态和目标。

1、为什么要组建团队?利润和价值。果实与树的关系。

2、方向和方法,手段和目的。

3、什么是企业需要的人?团队用人选人的关键要素与前提条件是什么?

4、人才与资产?技能-人-态度

良性资产与不良资产:选拔谁?淘汰谁?重用谁?
分享研讨:人才、是非分子…?

团队文化就是集体价值观,决定了用人的标准。

团队没有团队文化,如同人没有了灵魂。团队没有了爱,如同人没有了血液。

团队境界:爱的推动,精气神。

(三)赢道:领导力的最高境界

感召就是领导力
感动、感化+号召
逻辑层次

怎样管人才更轻松?
员工怎样才会自动自发?
兄弟连是如何打造的?

志同道合:同其志,合其道。 佛门管理与宗教智慧。摄受力。四摄法门。

讨论:三鹿现象-业绩与人的关系。

1、管理pk经营:是管理人?还是经营人?
经营人,具体经营什么?

2、管理密码:21世纪要管理人的内心灵性世界和精神世界。

3、逻辑层次:人-团队

逻辑层次高的人永远领导逻辑层次低的人。
逻辑层次高的团队永远有生命力和战斗力。

练习研讨:你的团队呢?
小组练习:分析自己。小组练习:分析自己的团队。

4、团队文化与企业信念:人文精神与人本管理

体育团队:奥运的口号(信念和愿景)
军事团队:兄弟连。

5、怎样的人才更容易成功?

兄弟连:仗越残酷,士气越勇。

岂曰无衣?与子同袍。王于兴师,修我戈矛。与子同仇!

我的兄弟我的连:我们孤胆英雄,我们肩并肩作战。

团队的口号:谁给我力量?谁给我支援?谁给我信任?谁给我信心?

自我训练游戏:聚起来是一团火,散出去是满天星。

(四)赢商:个人与企业的盈利密码

企业赢在哪里?人生呢?

种子和果实。福田靠心耕挣钱、赚钱和来钱。努力与福报。

经营事不如经营人,经营人不如经营福报。

(五)智慧型管理者:快乐轻松的御人术

1、沟通密码:5星级管理者的核心技术
2、销售密码:提升业绩的有效技术

(六)感性训练

能量:修养的能量和生命的能量。

思维层面:我不服人是我无量,人不服我是我无能。

生命层面:健康、活力、积极、向上。硬件:身体脉轮通畅)

境界:生命的能量和激情。(档次、品位、水平、格局、气度、胸怀)

感恩与责任、激情与梦想、动力和能量、智慧与福报。

此部分视现场具体情况,灵活穿插在第一、第二板块中。

借助视频解析、音乐感受等手段,结合团队游戏和互动分享,达到支持学员产生实际感受、加深学员对主要知识点的理解和吸收。

(七)活在当下:承诺和事业目标

1、我的承诺:范例:我,我们承诺:创造一个积极、向上、快乐、和谐、智慧、成功的世界!

2、活在当下:知行合一
人生目标和当前职业目标的有效结合。

培训效果落地:此环节,引导学员把课堂收获与工作现实结合起来。

3、心灵花语
静心。面对自我。

(八)成立学习小组

学习是一个过程,不仅仅是一次课程。

1、学习小组:在团队中成长自己。引导学员建立彼此连接,建立成长互动。

2、后续跟踪学习:复习和复训。

3、一家人文化:感恩与爱。

知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。

培训师介绍:

 
刘纪泳,中国注册培训师, 中国职业经理人特聘专家首席讲师; 著名管理营销专家, 15年资深企业管理实战阅历,曾担任总经理、集团公司执行总裁、行政总裁、营销总监等职务。并担任十几家公司顾问和机构的特邀讲师。

刘纪泳老师是欧洲教练技术和NLP教练技术本土化的先行实践者,也是把家庭系统排列和心理学应用于企业管理和运营的先行实践者,同时,也是一位中华传统文化的传承弘扬专家,致力于团队文化打造和传统文化在企业管理运营中的应用推广。

刘纪泳老师有着丰富的人生阅历和商海实践经验,近年来专注学术研究,思想丰富,“中西结合、道术结合、古今结合”为企业和团队提供教育培训支持。

中西结合(NLP神经语言程序学+心理学+欧洲教练技术)

古今结合(中华传统文化+现代管理技术)

道术结合(道 & 理 + 技术 & 能力)

幽默、互动、震撼,互动、体验、融入。拥有了健康、快乐、积极、主动、向上的良好心态。

本课程名称: 赢道:高效团队管理密码

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