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目标与绩效管理

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  • 开课时间:2011年05月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年05月21日 18:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 林老师
  • 课程编号:114381
  • 课程分类:人力资源
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课程收益:

1、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任;
2、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;
3、精通目标的设定及分解;
4、掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效;
5、掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法;
6、掌握绩效考核结果应用的方法和技巧;

课程大纲:

课程前言:
集团型企业如何高效推行绩效管理?如何找到一个适合自己企业的成功模式?如何解决成目标与绩效管理中的形形色色的问题?最终实现推行绩效管理的目的?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解,为你答疑解惑。
如果您想解决您在工作中遇到的问题,这门课程将能帮助到您!

培训师介绍:

 
林老师 资深培训专家 现任某国际知名公司副总裁
林老师是中国最早进入知名国际咨询公司的高级职业经理人,具备近20年的企业管理工作经验,拥有丰富的本土化实战经验,先后为中石油、中石化集团等大中型外资、合资、民营企业进行了人力资源的薪酬绩效管理的项目。
主要研究方向:管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、基于企业文化的绩效体系建立、3-1动态薪酬激励体系、能力素质体系建立、招聘、培训体系设计等等
授课风格:幽默、诙谐、互动性好;课程设计以问题为导向,讲心得、重转化。通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例”,讲解学员关注的焦点,全面提升学员的综合技能及实战水平。
授课方式:主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练等有机结合

本课程名称: 目标与绩效管理

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