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新任经理全面管理技能提升训练

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  • 开课时间:2011年06月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年06月26日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 曹礼明
  • 课程编号:114502
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士

课程收益:

1. 解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色
2. 掌握工作管理的方法技巧

课程大纲:

【收费标准】¥2500 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)


课程大纲curriculum introduction


第一部分 自我管理

一、角色认知
1. 从专业走向管理的困惑
2. 管理者的身份与角色定位
3. 管理者应具备的态度与意识
4. 管理者的任务
5. 管理者应具备的技能

二、管理者高效工作方法
1. 管理者的时间管理
时间分析:我的时间用的有效吗?
时间管理的四个象限
时间管理策略
中层管理者如何识别工作轻重缓急?
中层管理者应培养哪些时间管理习惯?
中层管理者应掌握哪些时间管理技巧?
2. 管理者的工作方法
分解控制法
重点管理法
民主集中法
项目管理法
目标管理法
目视管理法

第二部分 工作管理

一、工作管理

培训师介绍:

 
曹礼明(Michael)
中山大学MBA,中国首批PMP中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理
教授研究会会员,曹老师有近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、副总等职务,同时兼任咨询管理顾问数年,擅长企业经营运作规划、工厂管理体系设计与打造、工厂控制体系设计与实施、企业流程改善与标准化、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导、薪酬管理与绩效考核体系设计、企业人才梯队建设设计与实施、员工素质模型设计、企业培训体系设计等。

本课程名称: 新任经理全面管理技能提升训练

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