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企业战略与微博营销

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课程大纲:

一、企业战略分析
1、 行业分析
2、 竞争分析
3、 战略制定
4、 公司治理结构研究
5、 管理与运营研究

二、 微博如何改变传播格局
1、 评价
2、 互动
3、 分享
4、 自传播
5、 话题聚集

三、 企业不能拒绝微博的9个理由
1、 低成本
2、 竞争需要
3、 客户需要
4、 客户评价
5、 客户面对面沟通
6、 意见领袖意见传播
7、 随时随地传播
8、 线上线下联动传播
9、 舆情检测

四、 微博定位及策略制定
1、 定位的前提
1) 为什么要开设企业微博
2) 准备投入多少力量到企业微博
3) 微博能够提供什么内容给网友
2、 品牌审查
1) 产品聚合力
2) 精英知名度
3) 集团影响力
4) 公益力
3、 微博职能设定
1) 按职能开通账号
2) 按区域开通账号
3) 人员投入运营
五、 微博日常运营方式
1、 微博的信息传播模型
1) 粉丝数量决定传播基数
2) 粉丝对你的感情决定他是否喜欢转发你的话题给别人的网友
3) 话题本身有力量让他们有兴趣转发给更多人
2、 微博的话题策划
1) 话题定位
2) 定位原则
3) 定位策略
4) 信息传播
六、 微博日常互动方法
1、 策划
1) 最好要有奖
2) 活动频次高
2、 运营
1) 专人运营
2) 实时互动
3、 推广、口碑推广
4、 二次传播
1) 获奖网友感言等二次转发

七、 微博的框架设计(案例分析)

培训师介绍:

 
叶峰老师,美国西北大学营销学博士,国内著名EMBA营销教授,被誉为营销教学第一人,拥有15年以上品牌营销、战略规划、资本运营的实操经验。叶峰博士是中国本土商学院第一位讲授微博营销的教授,目前在上海交大、清华大学、江西财经大学等15所高校常年为企业高管和政府官员讲授《微博传播》,其系统性和前瞻性为国内该学科首创。叶峰博士多次为大众、SDE等世界五百强企业讲授《企业微博营销》。

本课程名称: 企业战略与微博营销

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