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课程大纲:

为持续满足客户要求，并有效支持企业经营目标的实现，很多公司陆续按照国际化标准建立和实施了质量管理体系（ISO 9000）、环境管理体系（ISO 14000）和职业健康安全管理体系（OHSAS 18000）。但当公司同时实施多个管理体系时, 往往在运行中出现很多不如人意的地方，比如：同一问题多头管理、交叉部门的问题被重复管理、文件化程序增多、运行效率下降、一些管控点被遗忘、以及由于各体系推行的不同步出现的成熟度差异…...甚至有些企业会出现在业务运作中因为不同体系的要求而执行了不同的操作程序,最后出现业务撞车和运营冲突。这些实际情况的存在困扰着体系的管理者和内审员, 多体系运行的优势不仅不能很好的发挥，反而感到了很多的对立和无奈。也使很多人对同时推行多体系管理的价值有效性产生质疑。
英国标准协会(BSI)作为诸多国际标准的最初制定者，同时也是各企业体系认证的执行公司，为帮助我们的客户更好的借助标准的工具来实现业务的有效运行，让整合管理体系的作用最大效果的发挥出来，确保体系运行能为客户业务的可持续发展发挥效力，为此特别开发和推出“整合管理体系内审员”培训课程，目的是帮助学员能从整合体系的的全局角度了解各体系的异同以及内审中应考虑的审核技巧和如何提高整合体系审核能力。我们共同的目标是：让有效的整合体系运行成为企业业绩腾飞的管理平台。

课程结构
管理体系整合的价值
标准价值精讲（ISO9001:2000/ISO14001:2004/OHSAS18001:2007）
体系建立的四阶段
过程方法的应用
管理体系整合的三要素
风险管理的原理和方法
内部审核实施技巧

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