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FMEA 失效模式及其后果分析

质量保证
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课程大纲:

FMEA介绍
什么是FMEA
FMEA的概念
质量策划系统
章节纲要
课堂练习
启动FMEA
了解FMEA的基本概念
确定必须的资源和信息
决定团队成立的时间和方式
识别FMEA的类型和运用的领域
运用头脑风暴技巧并联系
FMEA构建过程和风险评价
描述FMEA过程
定义:严重度(S)频度(O)探测度(D)
计算RPN(风险先数)
讨论如何对可能的风险急性进行评估
过程FMEA
定义过程的FMEA
描述实施FMEA的路线图
讨论完成一个成功的FMEA的团队
提供详细的FMEA指导
讨论FMEA的案例
控制计划和回应计划
讨论控制计划
描述控制计划评价矩阵
设计FMEA
定义设计FMEA
描述设计FMEA 路线图
讨论设计FMEA的构建团队
提供执行一个设计FMEA的推荐的步骤。
讨论设计FMEA的案例
总结
各种表格形式
FMEA步骤总揽
案例分享

培训师介绍:

 
刘俊伟
资深生产管理培训专家
高级工程师
优势和专长
对大众汽车/通用汽车/福特汽车/雪铁龙/菲亚特等主机厂的供方质量管理模式及其技术有很深的研究,具备近20年的汽车行业现场经验。按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商,有很丰富的供应链管理经验。
熟悉各种汽车业质量管理体系,如:ISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、ISO14001、OHSAS18001等。擅长各种质量工具:APQP/FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/IE/QFD/DOE等。
同时主要研究及咨询方向还有:项目管理、经营计划策划与管理、风险管理、质量成本、精益生产、服务/物流管理、6Sigma...等。
主要业绩
曾经为河北中兴汽车(原田野汽车)、BOSCH博世-无锡威孚汽车柴油系统、Dondfeng-Visteon东风伟世通、GATES- UNITTA盖茨优霓塔(上海)、JMC江铃汽车集团VM发动机公司、Siemens-VDO西门子威迪欧、宾科精密部件(中国)、扬州柴油机、常柴股份、青岛高丽钢线、河南中轴集团、余姚阳明汽车电器有限公司、Amphenol-TFC安费诺-泰姆斯、南瑞继保、远东连杆集团、南京泰艺电子、苏州轴承厂、宁波拓普集团拓普减震系统、江阴万事兴汽车部件、上海利富高塑料制品、浙江临海东星机械、上海联达安全气囊、潍坊宝威滤清器、上海利用汽车锁、上海祥豹塑业、山西汉通机械、吴江新亚金属、上海豫新世通汽车空调、无锡好达电子等近40余家知名汽车企业提供相关的生产管理咨询服务。
培训过广州东风本田发动机、潍柴集团、DELPHI德尔福、Lemforder伦福德、AIRInternational空调国际、GATES- UNITTA盖茨优霓塔、Visteon伟世通、DKS德科、LVB卢卡斯、中鼎集团、宁波拓普集团、仪征双环、上海豫新世通汽车空调、日本NGK、埃泰克汽车电子、杭州摩菲等国际一流汽车企业近60余家。

本课程名称: FMEA 失效模式及其后果分析

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