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培训受众:

本课程主要适用于质量管理人员、采购管理人员、原材料质量管理人员及供应商质量管理人员，本课程也适用于其他与供应商质量管理相关的管理人员。

课程收益:

本课程旨在使学员理解和掌握供应商质量管理方面的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
质量管理原则在产品采购生命周期中的应用
供应商质量管理在一个组织管理体系中的作用
建立和实施供应商质量管理方法

课程大纲:

课程说明：
在整个产品供应链中，供应商所提供的产品质量会直接影响到一个组织产品质量的优差，因此，供应商质量管理在现代化组织运营中扮演着非常重要的作用。为此，本课程向学员提供了一种系统而全面的供应商质量管理方法论，从而使供应商质量管理人员更好地做好供应商质量管理工作。
本课程采取开放式教学，学员通过培训过程中的课堂讲授、小组讨论、案例研究等活动，可以最大限度地分享讲师及其他学员在质量管理和供应商管理实施过程中的经验，从而获得良好培训效果。
课程内容：
本课程包含的主要内容为：

第一章　供应商管理的目的
第二章　采购的策略
第三章供应商选择和评估
第四章　供应商批产前的产品认可（APQP\PPAP等）
第五章供应商的质量管理
（各种质量管理工具：FMEA\控制计划\SPC\抽样检验方法ISO 2659\8D）
第六章　供应商质量审核
（各种审核工具：体系审核\过程审核\产品审核）
第七章　开发供应商的评级
第八章　供应能力开发
第九章　供应商激励

培训师介绍：

本课程由在质量管理和供应商管理方面具有多年工作经验的全职专业咨询师讲授，他们真正理解质量管理和供应商管理特点及相关要求，不仅仅具有通过审核发现问题的能力，而且具有帮助顾客解决实际问题的能力。针对此课程，讲师将把自己多年来在国际领域从事质量管理和供应商管理方面咨询、培训和审核中获得到的第一手知识和经验通过正式讲课和非正式讨论的形式传授给学员，从而使学员获得实际而良好的培训效果。

本课程名称： 供应商质量管理

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