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结构化思考,形象化表达

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  • 开课时间:2011年07月30日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年07月30日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 林若蓝
  • 课程编号:116132
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

有意提高沟通、演讲、谈判、书面表达中快速呈现能力的任何人士

课程收益:

掌握专业表达结构,从而能够快速思考、生动表达
掌握“搭桥”技术流畅地“讲故事”
学会切中要点,突出主题,让人牢记的表达技巧

课程大纲:

你能在这些场景中迅速整理思路,并以有效的形式提向听众吗?
场景一:
好不容易获得理想公司的面试机会,刚坐定,一脸严肃的人力资源经理劈头问了第一个问题:“我们为什么要请你?”而你,只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。
场景二:
为什么每次跟客户介绍自己的产品,说了一大堆,客户都毫无反应,究竟是对产品不感兴趣?还是没说到点子上?
场景三:
几年一度的管理干部竞聘又要开始了,提起业绩来,那是响当当的。但一提到半个月后的十分钟竞聘演讲,在公司勤勤恳恳干了五年,却茫然不知从何说起?

授课时间:2011年7月30日(周六)
课程费用:1600元/人(现体验价900元/人)

课程大纲
一、结构化思考四原则
清晰的表达并没有高深的奥秘,此章节将通过典型范文帮您充分了解四原则的使用方法
1、清晰的演示结构化需要注意哪些问题
案例分析:胡乔木的一封“要房信”
2、如何建立清晰易懂的演示结构
(1)自上而下的原则
(2)层次清晰的原则
(3)结构简单的原则
(4)重点突出的原则
3、建立演示结构的工具
写作练习:寻敌军总司令

二、表达的标准格式和展现计划
四个结构化思考原则塑造专业的表达结构,六种“基本逻辑计划”快速形成故事线,三种“次级计划”展现丰富的表现手法
1、标准表达格式
2、三种基本计划:时间计划、环球计划、三角计划
3、三种主张计划:变焦镜计划、钟摆计划、收益计划
4、三种次级计划:图景计划、正反二级计划、骨牌计划
5、各种计划的运用场合及运用技巧
6、标准表达格式与计划的组合运用
7、表达的节奏控制

三、搭桥技术
在书面表达或是演讲过程中,我们需要在话题与对方之间架起一座桥梁,使读者或是听众产生兴趣与共鸣。
1、了解搭桥技术:认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞
2、搭桥技术与各种计划的组合
3、完整表达演练(包括呈现观点和面对问题)
通关演说练习:一线生机


配套E-learning辅助教程
课程简介:
本课程以案例的形式介绍了如西北航空、苹果电脑、有线新闻网、弗鲁阿尔、索尔肯特、亚瑟 安达信、通用动力这些国际性公司,它们在全球范围内开展业务,组织机械复杂,要经常面对内、外部环境的各种变化,它们是如何开展内部有效交流和沟通的。

培训师介绍:

 
林若蓝 女士
GEC高级讲师/顾问,曾任东芝公司高级销售培训师,世界500强企业高级内部培训师。培训行业10年的从业经验。能将复杂的产品与技术演绎得深入浅出、新颖而富娱乐性;整体风格出色,深得听众的喜爱与尊崇。深谙演讲与写作技巧的训练之道,具有深厚的中文功底。在演讲与写作双方面,多年来有意识地加以培养并沉淀了优秀的自我训练与积累的方法。能够为学员带来全新的体验,进行富有实效的技能提升。
授课风格朴实、清晰,有冲击力与幽默感,兼具良好的亲和力和洞察力。重视培训课程的前期调研,能结合学员的情况归纳与分析,使课程具备实用性和针对性;将理论知识演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,不感枯燥,深受学员喜爱。

专家团(通用动力、西北航空公司、苹果电脑、有线新闻网、亚瑟 安达信高层管理者)

本课程名称: 结构化思考,形象化表达

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