您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

6 Sigma倡导者培训

质量保证
暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用108淘币抵扣108元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1200
可用淘币
108
返现金券
30

你还可以: 收藏

培训受众:

专为推行6 Sigma 企业的中高层管理人员,董事长、总经理、各职能部门主要负责人设计之培训课程

课程收益:

使学员对6 Sigma有完整的认识,理解成功/失败的根本原因,掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法。

培训颁发证书:

学员成功完成课程并通过考试后,可获“6 Sigma倡导者”培训证书

课程大纲:

培训概述
6 Sigma 领导的本质:稳定和变革
6 Sigma 领导是为组织创造巨大成功和持续成果的根本。
卓越的领导才能是一种技能组合:融合稳定和变革,提升目标和绩效。

试想:如果没有Jack Welch,6 Sigma可能在GE推行近20年,至今长盛不衰吗?GE可能创造惊人的业绩、从而将6 Sigma推向全世界吗?

纵观国内外6 Sigma成功企业共性:
拥有高层的高度认可、重视与卓越领导!有高层的亲自参与!

高层领导的作用在于:
制定6 Sigma战略规划
建立专职机构
建立6 Sigma管理体系
提供必要资源
营造积极文化氛围
亲自参与和督导




课程内容
课程内容是以全球标准: 《SS 8339 六西格玛部署-要求》及美国质量协会(ASQ―American Society for Quality)颁布的《六西格玛黑带知识大纲》为基础,结合多年实际培训经验设计而成,且经过实践证明了其科学性、合理性。
6 Sigma概述
6 Sigma科学理论诞生的基础-质量管理科学发展及代表人物的思想
6 Sigma方法论的诞生与发展-从Motorola、GE到全球,到中国
6 Sigma核心思想与模式
企业战略与6 Sigma管理的结合及其重大意义
6 Sigma在全企业的部署
核心概念-VOC/Kano模型/CTQ/RTY/COPQ理解
核心模式-6 Sigma改进(DMAIC)/精益6 Sigma/6 Sigma设计
领导者的作用 怎样有效领导和支持6 Sigma推行
如何建设先进的6 Sigma文化
成功/失败的6 Sigma推行案例剖析

人性化的培训模式
核心教材:阐述6 Sigma全貌,详细解说6 Sigma领导具备的意识理念及具体方法。
成功案例:实际完成案例及分析,为学员提供借鉴
游戏:针对难理解的概念、工具设计易掌握、易分析理解的游戏,学员在课堂完成
故事:将抽象的理论通俗化,枯燥的概念兴趣化

本课程名称: 6 Sigma倡导者培训

查看更多:生产管理公开课

生产管理 精益生产 质量管理 6 SIGMA 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%