您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

供应商管理、开发与评估

质量保证
暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用198淘币抵扣198元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2200
可用淘币
198
返现金券
60

你还可以: 收藏

培训颁发证书:

学员成功完成课程并通过考试后,可获“供应商管理开发评估”培训证书。

课程大纲:

课程概述
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。本次课程运用案例教学的方式,在培训过程中,讲师会和学员分享很多实际案例,以期望本次课程更具实用性。
课程大纲
供应市场的解析
市场的竞争分析
采购活动三个层面
供应商定位
供应商偏好
供应商评估的标准
四大核心标准
七个要素
优质供应商的十项标准
优质供应商共同有的特性
供应商的选择六个源泉
供应商管理流程
供应商的选择步骤
成功的谈判
选择单一货源还是多种货源
最小化供应链成本
供应商分级
简化的例子
供应商管理七个程序
供应商认证
询价
供应商资格认证准备
供应商信用政策
供应商风险评估
供应商财务状况分析
风险评估
供应商资格认证
样品认证评价
采购前的准备工作
供应商评估和日常管理
供应商评估依据
供应商评估小组
供应商评估的十二个项目
工厂及生产线现场访问
供应商评估项目和控制要点
供应商的质量控制
供应商绩效考核
供应商绩效评估KPI
供应商绩效评分四大大方式
供应商评价结果发布手段
案例:供应商大会的筹划
供应商关系管理供应库的发展
供应链控制的策略分析展开
供应商的激励机制方法
博弈中如何取得平衡

本课程名称: 供应商管理、开发与评估

查看更多:采购管理公开课

供应商管理 开发 评估 质量管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%