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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务

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  • 开课时间:2011年10月24日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2011年10月25日 17:00 周二
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 黄老师
  • 课程编号:117102
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理

课程收益:

认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法

了解EVA如何帮助创造企业价值

理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来

掌握如何设计EVA激励计划

熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题

学会如何在企业中成功实施EVA

课程大纲:

EVA的基本概念

什么是EVA以及EVA和会计利润的区别

如何从会计利润调整为EVA

加权平均资本成本和资本成本率的确定

EVA创造企业价值

什么是企业价值

如何增加企业的价值

EVA如何创造企业价值

EVA与企业的日常经营管理

EVA应和企业的战略目标一致

如何在年度预算中体现EVA

通过价值树分析法让每个部门和每个员工的行动与企业整体的EVA联系起来

理解国资委考核标准中EVA计算公式中各个项目的含义及调整目的

如何有效提高EVA

EVA与绩效考核

EVA与现行的KPI或BSC的关系

如何设计EVA奖金体系

成功实施EVA的因素和步骤

实施EVA关键成功因素

实施EVA的具体步骤

实施EVA过程中应解决的问题

培训师介绍:

 
黄老师
美国加州大学(北邻分校)访问学者,为本科生主讲《财务管理》、《财务案例》、《财务分析》等专业主干课,近5年来主持市、校级教学类课题两项(均已完成),科研类课题6项(4项完成、2项在研),在《财经科学》、《商业研究》、《生产力研究》、《价格理论与实践》、《投资与理财》、《Journal of Mordern Accounting and Auditing》等核心期刊发表论文10余篇,主编和参编教材《现代企业财务管理》、《财务管理》、《基础会计》、《国有企业监事培训教程》。

本课程名称: EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务

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