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QC七大手法

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  • 开课时间:2007年06月08日 10:18 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年06月09日 10:18 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:11717
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1064
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培训受众:

质量部人员

课程收益:

学习专业QC手法

课程大纲:

一、旧品管七大手法
旧品管七大手法的定义;
旧品管七大手法应用关系;
层别法、检查表的制作步骤和案例、练习;
散布图的制作步骤和案例、练习;
因果图的制作步骤和案例、练习;
柏拉图的制作步骤和案例、练习;
直方图的制作步骤和案例、练习;
过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习;
二、品管新七大手法的来源:
1972年日本科技联盟整理出七个新手法;
1977年在日本开始在企业中推行实施;
1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨会命名为“品管新七大手法”;
1979年日本科技联盟正式公布品管新七大手法。
三、品管新七大手法简单说
品管新七大手法的使用情形,可归纳如下:
关联图――理清复杂因素间的关系;
系统图――系统地寻求实现目标的手段;
亲和图――从杂乱的语言数据中汲取信息;
矩阵图――多角度考察存在的问题,变量关系;
PDPC法――预测设计中可能出现的障碍和结果;
箭条图――合理制定进度计划;
矩阵数据解析法―多变量转化少变量数据分析
四、品管新七大手法的特点
品管新七大手法在品管工作中的地位
品管新七手法与旧七手法的区别
品管新七手法的应用范围:
1.关联图法―TQM推行, 方针管理, 质量管理改善, 生产方式,生产管理改善
2.系统图法―开发, 质量保证, 质量改善
3.亲和图法―开发, TQM推行, QCC推行, 质量改善
4.矩阵图法―开发, 质量改善, 质量保证
5. PDPC法―企划, 质量保证, 安全管理, 试作评价, 生产量管理改善, 设备管理改善
6.箭条图法―质量设计, 开发, 质量改善
7.矩阵开数据解析法―企划, 开发, 工程解析
五、新QC七手法之一  ―  关联图
关联图的定义与适用范围
关联图的特点
关联图的基本表示图法
关联图的应用与判别方法
关联图应用实例与注意事项
六、新QC七手法之二  ―  系统图
系统图的定义与适用范围
系统图的特点
系统图的类型与作法
系统图应用实例与注意事项
七、新QC七手法之三  ―  亲和图
亲和图的定义与适用范围
亲和图的特点
亲和图的类型与作法
亲和图应用实例与注意事项
八、新QC七手法之四  ―  矩阵图(FMEA)
矩阵图的定义与适用范围
矩阵图的特点
矩阵图的类型与作法
矩阵图应用实例与注意事项
九、新QC七手法之五  ―  PDPC图(过程决定计划图,计划评核数)
PDPC图的定义与适用范围
PDPC图的特点
PDPC图的类型与作法
PDPC图应用实例与注意事项
十、新QC七手法之六  ―  箭条图
箭条图的定义与适用范围
箭条图的特点
箭条图的类型与作法
箭条图应用实例与注意事项
十一、新QC七手法之七  ―  矩阵数据解析图(QFD)
矩阵数据解析图的定义与适用范围
矩阵数据解析图的特点
矩阵数据解析图的类型与作法
矩阵数据解析图应用实例与注意事项

本课程名称: QC七大手法

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