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EAP的高效实施与应用

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  • 开课时间:2011年06月17日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年06月19日 17:00
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 钟震玲
  • 课程编号:117233
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:562
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培训受众:

关注企业员工心理健康、计划在企业内部实施EAP的企业中高层管理人员;
企业内部的人力资源部门管理者及工作者;
企业内部的心理辅导员及EAP服务专业人士;
专业EAP服务机构的管理人员及签约咨询师、培训师;
企业管理顾问公司的管理人员及企业培训师;
想寻找好的EAP项目、产品的渠道经销商;
任何有志从事EAP咨询师职业的心理咨询师、人力资源工作者及心理学爱好者。

课程大纲:

关注员工成长,提高企业绩效
EAP的高效实施与应用

EAP进入中国已经10年,可是谁能说清楚EAP到底是什么?
听说世界500强企业都青睐EAP,但EAP究竟如何提供问题的解决之道?
员工的幸福感与企业绩效紧密相关,EAP怎样实现个人与企业的共同成长?

认知、应用、实施、效果评估――都是难题!


企业主的困惑:
如何提高企业绩效,减少运营成本?
如果建立高效团队,帮助企业持续发展?
如何提高企业核心竞争力?

企业HR的困惑:
如何人性化地处理各类员工问题?
如何帮助企业培养和留住人才?
如何营造积极愉快的工作氛围?

“人”是企业核心竞争力的根本。二十一世纪,是“人”的世纪,对“人”的尊重关爱成为全社会发展的前提,企业和组织引入和应用EAP是尊重个体,人性化管理的最佳体现,更深入的学习了解EAP,更切实地实施应用EAP,是企业能否和谐运营和长远发展的关键点。

学习EAP的价值:
→员工
提高生活质量、增进身心健康
提高工作绩效、降低工作压力
改善人际关系,提升生命品质

→企业HR
营造有创造力的工作氛围,提升企业雇主品牌美誉度
有效利用心灵成长工具,助力HR工作
提升专业能力,拓展职业发展方向

→企业
提高企业绩效,降低成本
树立企业人文关怀的良好形象
提高员工忠诚度


《EAP高效实施与应用》培训课程
内容简介:
“EAP实务技能之EAP实施与应用”培训以企业EAP 的“全人发展”为支点,以“知识教授”、“互动体验”、“案例式教学”等多种形式结合,使学员了解EAP的整体架构,对自我进行深入探索,掌握并运用企业EAP的实施工具。
培训班特邀“EAP人本培训师”钟震玲女士主讲。钟老师拥有丰富的企业EAP操作实感,同时在个人成长和问题解决方面,有着自己独特的方法和丰富的经验。

课程目标与获益:
一、了解EAP内容,学习理论和实务,体验EAP实景
详细讲解EAP模式、流程、接触点
深入探讨内部EAP实施的关键节点、难点与重点
提升学员的助人技术,让其有方向、有步骤、有方法地在企业中导入EAP

二、掌握EAP实施工具,有针对性地解决企业发展困惑
EAP应用工具探析与实际演练
EAP的核心主题应用
企业EAP实施中的案例分析

三、探索“人”的价值最大化,实现自我与企业一起成长
加深自我觉察、增加内在力量
培养滋养型关系:工作关系、家庭关系、社会关系
最大化利用企业EAP的“有效工具”:你自己


培训特色
1、课程讲授与互动体验相结合
3个白课程讲授涵盖理论框架、实操训练、视野拓广。2个晚上肢体训练和体验活动。
2、后续督导
课程结束后一年内为学员提供24小时的后续在线督导服务。


课程内容安排:
一、EAP概要介绍
一、 描绘心理地图:EAP概念、功能
1、 心理健康的定义
2、 理想我模型
二、 认知外部世界:EAP国内外发展回顾与展望
三、 四种现代组织普遍存在的心理困境
1、 压力/焦虑
2、 关系问题
3、 身心健康
四、 概念区分:心理学 VS 心理健康 VS 心灵成长
五、 EAP创造多赢局面:企业、员工个人、关系中的他人
六、 EAP四种通用模式:
内部EAP 外部EAP 联合EAP 混合EAP
七、 EAP五大通用模块构成:
模块一、调研 模块二、宣传推广
模块三、培训 模块四、系统
模块五、效果评估
八、 EAP服务程序

培训师介绍:

 
钟震玲
EAP人本经营研创者
企业培训讲师
多家经管媒体特约撰稿人
已出版发行《讲故事,做销售》、《精细化服务营销》
专注于将心理学应用工具与商业管理、营销、服务等企业应用主题融合,为企业管理、营销、培训、服务、人力资本开发提供以心理学、心灵成长为背景的独到工具、技巧,从而支持企业获得更多、更好的效益,支持企业人健康快速发展。

本课程名称: EAP的高效实施与应用

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