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高层系统学习方案-EDP德鲁克高层管理发展项目

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课程大纲:

德鲁克高层管理发展项目(简称德鲁克EDP)由“现代管理学之父”彼得.德鲁克亲自参与设计,帮助学习者提升系统思考的能力,成为真正意义上的领导者,把正确的事做对,从而提升其个人和所在组织的绩效。

整套课程萃取了德鲁克先生60多年的管理思想精髓,涵盖了高层管理者在管理实践中可能遇到的各种挑战,包括:战略、决策、并购、盈利模式、变革、创新、目标管理、领导力等。

学制安排:16天系统学习,6-8个月完成

课程设置
《企业战略思考》
在做什么和不做什么之间做出选择
标准课时:4天
课程收益
界定组织使命的能力
评估外部环境和企业核心竞争力的的能力
战略思维能力
战略选择的能力
战略规划能力

《有效的决策》
掌握科学决策的原则,有效提升决策的能力
标准课时:2天
课程收益
识别变化的能力
实施变革计划的要素
识别变革中的机会与风险
识别和化解变革中的机会和风险

《创新与企业家精神》
创新不是天赋、不是灵光乍现,而是有组织、有目的、系统化的工作
标准课时:2天
课程收益
是变化为机会的管理意识
有效管理创新的能力
掌握正确的创新项目
制定创新战略的能力

《领导变革》
洞察“已经发生的变化”,并从中把握机会
标准课时:1天
课程收益
思考制定决策的过程以及在决策过程 需要注意的问题
明确需要制定有效决策的内容,以及对组织行为的影响
掌握各种决策效果,有效进行群体决策
掌握制定有效决策的思维方式及步骤

*《盈利模式与竞争优势》
以利润为中心的企业价值系统再造
标准课时:2天
课程收益
掌握定性定量理解风险和回报的关系
掌握并购的基本程序
理解价值投资的战略思想
学会估算企业的价值

*《投资与并购战略》
通过投资与并购满足企业战略发展需要
标准课时:2天
课程收益
以利润为中心的战略意识
掌握主要盈利模式的核心逻辑
盈利模式的战略分析能力
实现盈利模式再造的能力

《目标管理》
德鲁克的经典管理理念,企业最有效的管理哲学和管理方法
标准课时:2天
课程收益
掌握目标管理和自我这一管理原则
掌握在组织中创建绩效精神的四个原则
掌握绩效发展系统并能将其应用于本组织的员工管理实践

《领导力与激励》
培养领导者应该具备的思维习惯和行为方式,做一个真正意义上的领导者
标准课时:2天
课程收益
理解不同的领导风格对员工绩效的影响
学会用领导力矩阵评估个人所处的企业环境
学会领导与激励
提升知识工作者的绩效

《德鲁克思想精要与发展》领略德鲁克思想的博大,了解各著名管理大师对德鲁克思想的发展与应用
标准课时:1天
课程收益
了解德鲁克管理思想体系
了解德鲁克管理思想发展脉络和构建过程
了解德鲁克管理理论对管理学的贡献和影响
学习德鲁克管理思想的实践(世界著名公司案例)
注:带*号标记的两门为选修课程,二者选其一。

本课程名称: 高层系统学习方案-EDP德鲁克高层管理发展项目

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