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项目管理

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  • 开课时间:2011年07月21日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年07月24日 17:00
  • 课程时长:75小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 云老师
  • 课程编号:117461
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:356
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培训受众:

1.准备参加PMP认证考试的人士;
2.企业各部门中高级主管及企业主;
3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;

课程收益:

- 掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系
-加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局
- 一次性获得PMP资格认证,优化择业路径
- 结识项目管理精英,持续个人发展

培训颁发证书:

颁发PMI授权项目管理培训机构(R.E.P.)的培训证书,作为学员报考PMP的有效证明。最终辅导学员通过全球认证的PMP证书!

课程大纲:

【培训背景】
项目――创新的来源!项目管理――企业发展的助推器!!项目管理学习――实现个人及企业价值与目标的捷径!!!PMP全球180多个国家同步认证,是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2009年6月份考试的人数已达30万人,中国已达5万人,顺利拿到PMP证书的人数为3.3万人,成为项目管理界的资深专业人士!

【报名条件】
1.具有大专及以上学历或具有同等学历,同时,至少有5年以上在职从事过相关项目管理的工作者;
2.具有本科及以上学历或具有同等学历,同时,至少有3年以上在职从事过相关项目管理的工作者;

【选用教材】
《项目管理知识体系指南》PMBOK2008(第四版)中文版 《如何准备PMP考试》(第四版)
《汪博士解读PMP考试》PMBOK2008(第四版)
云老师的讲义,最新全真模拟题集,考前答疑资料等内部教材。


【课程内容安排】
PMP考试介绍(1天):学员之间相互认识;充分了解PMP考试的流程,充分认识考试的紧迫性,对复习方法有个大体的了解。通过事先做一套模拟题对自己的项目管理知识水平有个了解。制定学习计划
项目管理考前核心精要辅导(4天)
通过4天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师在课上以案例形式穿插于学习中,让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。
项目管理考点串讲、模考、试题答疑(2天)
通过冲刺与模拟的结合、重要考点的知识串讲,梳理各章节考试要点,让学员树立PMP考试整体观,在最短的时间内达到最大的复习效果。巩固之前掌握的核心知识与工具。对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释,理顺过程组与知识点之间的关系。在这过程中同样强调以实际工作出发,对知识体系的消化与理解。在此基础上消除了考生对考试的负面影响,增强了通过考试机会。

【培训费用】
套餐A(重考资助班):PMP考试体验1天+精讲4天+考前串讲和模拟考试2天4900元/人。
套餐B(标准班):PMP考试体验1天+精讲4天+考前串讲和模拟考试2天3900元/人。
精讲班:只参加4天的《项目管理知识体系指南》的精讲,不参加后面的考前串讲及模考2800元/人。
优惠政策:
(1)集体优惠:3人以上9.5折;5人以上9折:
(2)报考PMP考前培训套餐的学员再报《project2007》可享受半价优惠。
Notes:
(1)学费含:讲义、PDU证书、午餐、模考题等全部学习资料,不含考试费3300元 ;
(2)全程提供报考服务,轻松报考 ;
(3)签订”重考资助服务协议”未通过考试全额资助重考费2500元、免费再考一次。

【备注】参加PMP考培的学员教材免费

【课程服务】
1.组建本期PMP学员QQ群和MSN群作为交流讨论的平台;真正能提供全天的网上答疑及辅导服务!
2.课后联系已通过PMP考试的学员和本期将参加考试的学员面对面交流,切磋备考及考试经验。
3.复习期间将适时联系学员,了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导;
4.休课期间,学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论,交流经验,相互促进,增进友谊。

培训师介绍:

 
云老师(Grace),工商管理硕士,国内屈指可数的同时拥有PMP、IPMP和PRINCE2三大项目管理国际认证证书的专家;IPMA国际项目卓越大奖评估师,项目管理国家标准制订专家团队成员,奥组委特约项目管理培训师;从业于传媒、IT和培训三大行业,具十余年管理经验。

本课程名称: 项目管理

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