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课程大纲:

为什么中国中小企业的寿命越来越短？
为什么企业在做大过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？
为什么执行问题迟迟不能解决？
为什么企业规范如此不易？
为什么你不能吸引和留住优秀人才？
如何让你的企业少走弯路？
如何管理好你的家族企业？
如何解决企业的激励问题？
如何让您的企业基业长青？
如何突破企业发展的瓶颈？
如何才能突破创业时的瓶颈？
如何才能突破企业家自身的瓶颈？
如何让老板经营企业更轻松？。。。。。
市场与环境的变局是必然趋势
中小企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢？
怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢？
变革才有出路：变革是突破企业发展瓶颈的唯一之路
变革必须找到问题的根源与解决之道

在本次研讨会核心十大板块内容：
1企业发展战略瓶颈与解决之道
2企业管理思想瓶颈与解决之道
3企业关键人才瓶颈与解决之道
4企业文化建设瓶颈与解决之道
5企业标准化流程瓶颈与解决之道
6企业高管自身瓶颈与解决之道
7企业绩效考核瓶颈与解决之道
8企业发展资金瓶颈与解决之道
9企业发展市场瓶颈与解决之道
10企业组织运营执行瓶颈与解决

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