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NLP管理教练技术(一)阶

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培训受众:

您如果:
希望达成更加理想的目标,创造更加满意的业绩
用习惯的管理模式发觉无法达到预期效果
渴望快乐的家庭,丰富的人脉关系
感觉现在已经做得很好,还想做得更好
想拥有主动思考的员工,提升员工的执行力
渴望学习改变从而让自己生命更卓越
梦想与现实之间有着无法跨越的鸿沟……

课程收益:

您将了解您是怎样的人
您有哪些优点,您的优点发挥了多少
您的盲点是哪些,这些盲点又怎样障碍您的优势的发挥
怎样找到您人生的目标、方向,您的人生使命是什么
您是怎样的管理风格,您的管理风格中您需要怎样调整才能更好
知道应该做什么而为什么没有去做或没有持续去做到
让您的下属自动自发的关键是什么
面对生活、工作中的事情您需要怎样思维,怎样做才能有利于问题的解决
要做的事太多,如何选择,如何排序
怎样才能快乐工作,如何每时每刻都有成功快乐的感觉,如何享受人生旅程,结果如何达成

课程大纲:

NLP管理教练技术课程的特点:
NLP管理教练技术是内外兼修的一个实用技术,是着眼于企业管理和人生管理,是实用心理学与教练技术完美结合后的一个应用课程,NLP管理教练技术,使得教练技术的效果成几何倍数的增长。从信念、价值、规条方面激发人的潜藏信念群,用自身信念群推动身心合一,从而产生的能量是最大的。它弥补了NLP领域里“当下处理好了但现实无法长久做到”的薄弱之处。NLP管理教练技术为教练过程中可能遇到的状况提供了百多种细分处理技巧,提倡挖掘内心的价值与目标的共同点,从而享受、快乐的去达成目标,为目标的实现提供了大量的方法及强大的工具。NLP管理教练技术深入涉及潜意识层面,从而加强了教练的深度,挖掘内心价值与目标共同点产生的潜能补足了单一教练技术运用层面的深度,令到教练的效果产生不间断的持续作用

          核心内容
通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,去帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可行性,充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

企业教练是做什么?能做到什么?

1.管理需要解决问题:
企业的问题不能解决通常是当事人都认为问题是别人问题,而不是自己的问题

2.企业教练协助企业:
解决问题;达成目标;计划行动;改善决定;跟进企业执行行动计划,共同寻找
突破障碍的方法和途径。

3.NLP 企业管理教练能做到:
遇到问题时,知晓怎样追本溯源,找出解决方案;
订立目标时,知晓怎样预测成果,寻找最佳途径;
跟进执行时,知晓怎样拨开迷雾,选择正确行动;
陷入困境时,知晓怎样跳出框框,发现更多机遇;

4.令被管理者自己洞悉自已,掌握自已的心态,理清自已的状态和情绪,被教练者及时调整心态和认清目标,以最佳状态去创造成果;
令被教练者懂得学习及如何为自已思考问题;

5.在解决调适性问题时,传统管理技术解决不掉,或者,效果很短暂,教练技术则解决调适性问题非常的快速,见效,持久。

培训师介绍:

 
陈金平博士:
NLP企业教练
NLP高级执行师
CCA咨询式培训第一人
2006年中国十大讲师
中国糖制品工业协会培训中心特聘讲师
教练式销售研发人
     策划师

本课程名称: NLP管理教练技术(一)阶

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