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课程大纲:

学制3个月，每月授课2天，周六日上课。

【已参加过黎一郴老师培训的企业列表】

已参加学员企业名单
日企、台企、欧美国企、民营、港资
日特固、丰田汽车、富士康、惠普、爱立信、Motorola、诺基亚、日产汽车、松下电器、永镇电子、通用电气、ABB低压开关、日立、台积电、德国博世、村田公司、美泰、可口可乐、飞利浦家电、新日石润滑油、汇丰银行、立达金属…… 易事特电源、国光电器、广州机械科学研究院、广东珠江开关、东风汽车、美的集团、简一陶瓷、TCL、志高空调、安华陶瓷、南海硅钢铁芯、派诺电子、欧派厨柜、得宝实业、雅乐思电器、科达机电、大全集团、南方玻璃、高科通信……

模块一：精益采购管理 & 优势谈判技巧
【为何学习本模块课程】
* 采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也表明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。
* 树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；
* 学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；
* 为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击？应该如何提高自己的策略谈判水平？
★★★供应链管理+ 前沿采购供应技术+ 采购策略 +降低成本策略 +核心核价技术 +降价

培训师介绍：

黎一郴老师
中国唯一制造业QCD采购供应链管理专家

* 企业利润第一人
* 制造业采购管理训练第一人，成本控制专家
* 中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师
* 中国唯一采购供应链管理QCD专家
* 国际采购管理协会首席供应链管理顾问
* 2002年首届中国十大杰出培训师
* 2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
* 各大知名顾问公司优先聘请讲师，多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家世界级跨国公司。
黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目30多个，特别是对中大型企业的供应链改善、流程优化、工厂成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著。
资深的企业管理和咨询经验使黎老师不但关注拓宽学员的视野，而且特别注重培养学员解决实际问题的能力,受到学员和客户的一致赞誉，在同行中享有较高的知名度。

IPCA注册采购经理认证班

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