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FMEA培训

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培训受众:

企业内从事技术、质量、管理工作三年以上人员

课程收益:

通过培训及案例分析,让学员撑握FMEA作业过程,在今后遭遇外部和内部质量失败时,熟练的应用FMEA分析技术,有效的消灭或降低质量失败及其损失。

课程大纲:

一.目的
二.范围
三.术语
1.FMEA
2.DFMEA
3.PFMKA
4.FMEA小组
5.FM
6.EA
7.严重度
8.频度
9.不易探测度
10.险顺序数

四.职责
1.管理
2.FMEA编制
3.纠正措施实施负责人
4.纠正措施实施效果确认人

五、程序
1.立项
2.成立FMEA小组
3.分析方法
4.风险顺序数定量评估
5.确定纠正措施
6.跟踪纠正措施
7.纠正措施后风险顺序的重新评估
8.文件/资料归档

六、权责文件

七、附录
1.推荐的严重度(S)评估准则
2.推荐的程度(S)评估准则
3.推荐的不易探测度(S)评估准则
4.FMEA程序流程图
5.FMEA表
6.失效模式清单

培训师介绍:

 
康老师
华东交通大学经济管理系 经济学
学士中国科技大学 管理工程 学士
台湾生产力中心 工业工程 结业
¨IRCA国际注册审核员

本课程名称: FMEA培训

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