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课程大纲:

培训费用
4000元/人，（包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟题库、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。
报名人员较多的企业，中心可以根据企业的人员时间、学习基础等情况专门为企业定制设计课程，同时到企业内部组织内部授课。

三、课程内容
1）知识串讲
信息系统知识；
信息系统项目管理知识和方法；
大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；
项目整体绩效评估方法；
知识管理和战略管理；
常用项目管理工具；
过程管理；业务流程管理知识；
信息化知识和管理科学基础知识；
信息系统工程监理知识；
信息安全知识；
信息系统有关法律法规、技术标准与规范；
项目管理师职业道德要求；
阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2）模拟分析、考试预测
? 历年考题分析及2011年下半年考题预测；
a) 对历年考题进行整体分析，对应考的经验教训进行总结。
b) 对2011年下半年考题进行预测，指导学员应考。
关键知识点串讲与课后复习指南；
c) 对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。
模拟题讲解分析；
d) 提供模拟题（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库。
典型案例分析；
e) 提供案例题（针对下午的考试）题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。
f) 以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧。
真题实战及试卷讲评；
g) 提供09年、10年考题（真题）为学员作考前摸底测试。
h) 教师对考题进行详细讲评。

3）论文写作技巧
讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评。
预测论文出题知识点，提供专业的预测分析，写作技巧。

培训师介绍：

软考教材编委、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。曾经参与过软考的评卷工作；参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作。

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