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第36期全员绩效考核设计实操培训班课程表

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  • 开课时间:2011年06月21日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年06月22日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:119485
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

一 绩效考核基础性
前提条件
1、绩效考核方案咨询设计流程(案例解读)
2、SF公司绩效考核表编制流程

绩效考核方案设计流程
1、绩效管理基本概念;
2、绩效考核的目的;
3、实施绩效考核的基础条件;
4、绩效考核组织机构

二 企业负责人绩效考核及效益年薪计发
1、央企负责人考核与绩效工资计发
2、各地经营者绩效考核及效益年薪计发范例
3、YD公司经营者绩效年薪考核及计发

三 部门绩效考核及绩效工资计发
1、部门任务绩效指标考核设计:
部门KPI指标法;部门平衡计分卡法;
2、部门通用绩效指标考核 ;
3、部门绩效工资计发

四 部门负责人考核及绩效工资计发
1、工作业绩考核;
2、工作行为和能力考核;
3、民主测评;
4、部门负责人绩效工资计发

五 部门对所属员工考核及部门内部绩效工资计发设计
1、员工工作业绩考核;
2、员工工作行为考核;
3、部门内部员工绩效工资计发

本课程名称: 第36期全员绩效考核设计实操培训班课程表

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