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目视管理(7月26日)

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  • 开课时间:2011年07月26日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年07月26日 16:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:119587
  • 课程分类:生产管理
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课程收益:

1、帮助学员正确领会目视管理的内涵;
2、掌握目视管理的推行要领;
3、通过有效的目视管理激发大家对工作的兴趣热情。

课程大纲:

目视管理与5S并称为生产现场改善的两大支柱,它不仅使管理变得可视化、具体化、生动化,更重要的是,它更能激起员工们对这项活动的兴趣,并积极地、自觉地参与到这项管理活动中来。

一、 目视管理概论
1. 目视管理的起源、定义
2. 目视管理的特点
3. 目视管理的对象
4. 目视管理的辅助工具
结合图片,录像讲解
二 目视管理手段
1. 进行目视管理的注意事项
2. 定置管理
3. 看板管理
4. 红牌作战
5. 颜色管理
6. 识别管理
结合事例,观看图片
三、 目视管理的应用细节
1. 生产作业的目视管理应用
2. 仓储目视管理应用
3. 设备类目视管理应用
4. 安全类目视管理应用
5. 工模具类目视管理应用
6. 品质管制目视管理应用
列举实例进行分享
四、 目视管理推进
1. 目视管理推进步骤
2. 目视管理的实施技巧
3. 目视管理活动的评价
具体管理实践案例分享,讨论


三、课程特色:
采用多种教学方法:如案例研讨、 现场实务演练、角色扮演、游戏等授课,使参训人员在轻松活跃的氛围中,充分掌握课程内容,并在互动分享交流中增加收获。

本课程名称: 目视管理(7月26日)

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