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高管股权激励实战研修班第7期

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课程收益:

①关乎股权激励原理与本质的思维方法;

②各种适合不同行业的股权激励工具优劣对比分析;

③针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨;

④重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计;

⑤各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法;

⑥如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。

培训颁发证书:

学员通过2天的学习后,获得由我学院办的培训证书。

课程大纲:

【课程特色】

课程设置:六大模块,国内首家基于资本视角独立开发的课程模块。

授课内容:完全实战案例教学,结合企业情况现场咨询。

讲师特点:长期在资本市场一线,早期参与多个国企改制、MBO项目,近5年
操作近50个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目,丰富的行业经验。

独家特色:资本商学院团队支持,能够提供改制上市、风险投资、商业模式等
一系列资本顾问服务,帮助企业全方位解决资本难题。

持续服务:“财富邦”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等,终身学习、交流和发
展平台。


【课程设置】

六大学习模块

模块一:股权激励概论
1、中国股权激励现状
2、股权激励的价值与风险
3、股权激励的原理
4、股权激励的本质与核心
5、股权激励与员工持股模式关系

模块二:选择合适的股权激励形式
1、股票期权
2、股票增值权
3、限制性股票
4、影子股票/分红权/干股
5、股权/员工持股
6、其他辅助工具

模块三:构建规范的员工持股模式
1、自然人直接持股
2、持股公司持股模式
3、委托他人持股
4、持股会持股模式
5、信托持股模式
6、有限合伙持股模式

模块四:确定科学的股权激励操作方法
1、确定持股人:人力资本价值体现
2、确定股权价格:企业估值、人员定价
3、确定持股量:度的控制、动态股权
4、确定时间:给予时间、中长期激励
5、确定条件:激励考核、股权管理
6、确定来源:股份来源、资金来源

模块五:股权激励方案设计与案例研讨
1、股权激励方案设计总体思路
2、股权激励方案设计流程
3、不同行业股权激励案例深度剖析
4、股权激励案例实战研讨

模块六:股本、财务税收及公司治理
1、各种股权激励的财务税收梳理
2、股权激励与资本运营
3、股权激励与公司治理
4、股权激励的本质探讨
5、实施股权激励重点关注问题

两大活动实践交流

活动一:案例研讨
以学习组为单位,独立完成案例规划,专家老师现场点评诊断;

活动二:一对一咨询
单独安排学员和专家面谈咨询,系统分析企业现状,出具股权激励建议书。


【费用包含】

①课程专家授课费、详细讲义和资料、课程午餐等;

②每个企业安排专家一对一面谈咨询,出具股权激励建议书;

③免费成为我“资本俱乐部”会员,享受资本市场相关资讯服务;

注:只有学员差旅费、住宿费需自理。(住宿可由主办方协助安排)

【本期优惠】①提前15天报名9折优惠;②提前7天报名9.5折优惠(以报名表发送为准)

培训师介绍:

 
黄老师:华扬兴业投资基金执行事务合伙人

现任深圳市华扬兴业投资管理有限公司董事长,管理数十亿股权投资基金,多家上市公司、拟上市公司资本顾问。历任大型上市企业集团投资总监,新加坡某银行直接投资部中国业务首席代表,证券公司投行部高级经理。
  
曾主持多个企业资本运营项目,有着丰富的行业实战经验,尤其擅长企业改制上市、私募股权融资策划、股权激励等,先后为超过100家企业提供资本运营和股权激励相关服务,包括:普天集团、TCL集团、键桥通讯、沙河股份、方大集团、洪涛装饰、中联软件、成都可为等。多次为企业和各高校总裁班讲授股权融资、员工持股等相关课程,先后在广州、深圳、东莞、成都、合肥、武汉、苏州、南京等地进行过二十多次股权激励培训,深受学员和企业好评。

本课程名称: 高管股权激励实战研修班第7期

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