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柯氏四级评估中文认证(版权课限30人)

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  • 开课时间:2011年08月19日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年08月20日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 崔连斌
  • 课程编号:120865
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:475
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培训受众:

本课程适合希望提升培训项目评估能力的职业人士,比如企业大学校长、培训中心负责人、培训总监/经理、人力资源总监/经理、企业内部讲师等

课程收益:

陈述“有效的培训”与“培训的有效性”的关键性差别
运用柯氏四级评估工具箱评估培训项目
运用5步决策法来选择培训资源

培训颁发证书:

* 学员可获得一本充满各种案例、模板和评估工具的学员手册
* 本期课程限30个名额,机会十分难得!

课程大纲:

课程前言
柯氏四级评估是目前世界上最权威的培训评估模型。随着企业对培训效果评估的日益重视,它已成为企业培训效果评估的主要标准。然而,企业在使用该模型时存在很多误区,许多管理者对如何正确使用评估模型,仍深感困惑――
如何使培训与组织战略保持一致?
如何制定个性化的评估计划?
如何在组织中实施四级评估强化学习效果?
针对以上问题,我们特邀柯氏评估首位中文认证讲师、留美人力资源开发博士崔连斌先生,与我们一同分享《柯氏四级评估中文认证》的精彩课程,学习原汁原味的柯氏四级评估及具体操作方法,通过快速掌握并运用各种具有借鉴性和实用性的评估工具和量表,客观理性地决定如何进行培训资源配置以创造最大的影响力,制定符合企业需求的高效培训评估计划,达到资源使用最小化,业务绩效最大化。
* 参加2天培训并通过考核者,获得美国柯氏四级评估官方认证高级


课程大纲
课前阅读
柯氏四级评估:简介

【第一天上午】
一、柯氏四级评估介绍
1、评估的目的
2、柯氏四级评估
3、柯氏四级评估的历史
二、柯氏第一级和第二级评估:有效的培训
1、有效的培训 VS 培训的有效性
2、第一级和二级评估应该遵循的原则/原理以及评估时机的把握
3、评估方法,工具,以及技巧
三、柯氏第三级和第四级评估:培训的有效性
1、第三级和四级评估应该遵循的原则/原理以及评估时机的把握
2、评估方法,工具以及技巧
【第一天下午】
四、为既定的目的进行评估
1、综合使用多种评估工具
2、制定培训评估计划
五、柯氏四级评估的实际应用
1、成功案例分享
2、柯氏四级评估方法在实际工作中的使用诀窍
六、创造您独有的成功模式
1、知识、态度、信心、承诺
2、如何制定个性化的评估计划(注:学员自选培训项目进行评估)
【第二天上午】
七、案例分析
八、应用第一天所学的评估知识
1、优化并完成个人评估计划
2、呈现评估计划并且得到讲师点评及其它学员的意见反馈
3、如何优化评估计划的小窍门
【第二天下午】
九、柯氏评估决策模型
1、培训资源使用5步决策法
十、行动计划
1、如何进行评估实施
2、后续学习活动
3、制定行动计划

课后跟进
1、培训结束后,提交个人评估计划供讲师评判打分
2、培训结束后的一个月之内,每周通过电子邮件进行跟进回访

培训师介绍:

 
柯氏评估首位中文认证讲师
留美人力资源开发博士
崔连斌
实战经验
他是美国柯氏评估公司认证的第一位中文讲师和顾问,是美国认证的模拟课程设计和开发师,是国内少有的拥有培训与发展领域专业背景的人士。他既有扎实的培训及人力资源开发理论功底,又有丰富的实践经验,曾任用友软件集团培训经理,后任美国伊利诺依大学远程教育课程经理(军方项目)。
专业背景
美国南伊利诺依大学人力资源开发博士,美国鲍林格林大学商业教育硕士,中国国际人力资源开发协会(IACHRD)主席。专长于课程体系的建立、培训课程设计与开发、培训效果评估、绩效改进技术、随需应变的嵌入式学习、工作任务和流程分析和核心能力分析等领域。
授课特点
授课思路严谨、条理清晰,理论与技巧并重,运用案例结合实操,学员能够快速掌握实用的工具和技巧,深受好评。
主要课程
柯氏四级评估中文认证、培训课程设计与开发(基础班、高级班)、绩效改进技术……

本课程名称: 柯氏四级评估中文认证(版权课限30人)

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讲师授课水平00%

服务态度00%