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企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会

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培训受众:

1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。

课程大纲:

一、培训背景
青岛是全国最早实施名牌战略的城市之一。截至目前,拥有中国大陆唯一的世界最具影响力百强品牌――海尔,拥有全国驰名商标15件,中国名牌产品44个。海信、青啤、双星、青岛港等一批知名的现代化、国际化企业在这里发展壮大,名牌产品和大企业成为推动青岛市经济快速发展的主要力量。

创立于1984年的海尔集团,经过20余年持续稳定的发展,已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的基础管理、人力资源管理、营销创新等成为国内众多企业的学习对象。然而,海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造――主要是文化再造、商业模式再造(人单合一双赢)、组织结构再造与流程再造,以使其不断适应环境变化。张瑞敏称之为:“变者生存”。

鉴于此,我公司决定举办“企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会”, 促进企业之间在发展战略、经营理念和管理经验方面的交流与借鉴,从而提升企业管理人员的管理水平和管理能力,推动企业健康、持续、快速发展。


二、研修内容
主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理
主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展
主题三:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供以及人单合一双赢
主题四:海尔的组织结构与业务流程再造
主题五:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调
主题六:海尔企业再造的前提:文化再造与创新
主题七:海尔的人力资源管理模式再造
主题八:海尔的信息化再造
主题九:海尔的生产及现场管理模式再造
主题十:参观考察
1.海尔中心大楼、海尔总装生产线;
2.青岛港集团;
3.青岛啤酒博物馆;
4.崂山道教文化;
5.北京2008年奥运会帆船比赛基地。


时间安排及报到地点
第5期 7月25日至7月29日 地点:青岛市

会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等(会务组将安排机场、火车站全天接站)。

培训师介绍:

 
吴维库 清华大学经济管理学院副教授
孟凡驰 中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长、教授
葛树荣 青岛大学国际商学院副教授
王维宝 管理学硕士,高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。曾任职:海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长,海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。
王小广 著名经济学家,国家发展改革委宏观经济研究院宏观经济研究室主任
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

本课程名称: 企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会

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