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汽车行业五大核心工具

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培训受众:

* 实施质量体系的组织中高级管理人员
* 质量体系推行人员
* 工程技术人员
* 质量体系内审员
* 任何需要学习质量控制工具的人员

课程收益:

* 了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；
* 学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论；
* 全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。

培训颁发证书:

学员完成课程并通过考试后，可获得SGS颁发的培训证书。

课程大纲:

课程概述
本课程时长为3天。
为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的相关人员可以掌握ISO/TS16949中要求的核心工具基本要求，并有能力策划及应用核心工具进行过程控制及改善。


培训大纲
* ISO/TS 16949 之目的及其基本要求
* 汽车行业过程方法（APA）应用
* ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系
* 五大核心工具关联
* 失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性
* 产品质量先期策划(APQP)与质量目标
* 生产件批准程序(PPAP)与过程审核
* 统计过程控制(SPC)
* 测量系统分析(MSA)
* 汽车行业核心工具审核技巧
* 核心工具审核案例练习
* 考试

本课程名称： 汽车行业五大核心工具

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